企業管理咨詢中，關于推行5S管理最重要的是什么？咨詢，解答如下：
    大道理也不用多說，以下幾點看你是否具備：1 最高領導的絕對支持。
2你所在公司的整體素質是否達到一定水平。
3 你自己的職務是否有足夠的權利讓你放開手的去執行。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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