企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于倉庫如何執(zhí)行5S管理咨詢，解答如下：
    沒有實施5S管理的企業(yè)，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，好不容易導(dǎo)進的最新式設(shè)備也未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。
員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。
改變臟亂差的面貌，實施5S管理活動最為適合。
現(xiàn)在就讓我們一起來學(xué)習(xí)下倉庫管理之5S執(zhí)行吧！
　　此資料主要包括以下內(nèi)容：

　　一、5s的含義

　　二、徹底執(zhí)行5s的目的

　　三、倉庫5s問題分析

　　四、倉庫整理要領(lǐng)

　　五、倉庫整頓要領(lǐng)

　　六、倉庫清掃要頒

　　七、倉庫清潔要領(lǐng)
　　八、倉庫素養(yǎng)要領(lǐng)
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
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