企業管理咨詢中，關于推行5s管理的好處有哪些？咨詢，解答如下：
    企業的第一印象客人參觀企業的前15分鐘的印象最深刻西尾泵廠是客廳工廠環境也是生產力不良現象剖析流程不暢——工時勞力浪費；良莠混雜——質量難以保障；工具亂置——效率成本損失；設備臟污——精度降故障多；現場灰暗——不安全易疲倦；地面臟污——質量差人危險；人不文明——士氣低無常規。
5S是現場管理的基礎提升質量，降低不良；減少浪費，控制成本；確保交期，順利交貨；保障安全，減少損失；氣氛融洽，工作規范。
推行5S的好處提升企業形象清爽、明亮、潔凈的環境給人以信心；會吸引人們到企業學習、參觀；提高企業的知名度、美譽度和影響；客戶下單訂貨意愿增強，擴大市場占有。
減少浪費節省原材、輔料、消耗品和工、模夾具；節省工作場所；減少準備時間；提高工作效率。
保障安全舒適、亮麗、流程合理通暢的現場，事故會大大減少；規范的作業體系使意外很難發生；5S的目視標志可以隨時發出危險警告；5S的危險預知訓練給員工以安全防范意識。
推動規范化5S是規范化作業的基礎；規范化可以減少任何隨機問題的發生；規范化的作業體系可以使質量、安全、設備和產量得到全面、穩定的保障；提高員工士氣和歸屬感好環境讓人心情好、身體好；員工有受到尊重的感受；員工喜歡自己的崗位和環境；員工自豪之情油然而生；良好環境易于培養良好行為習慣；員工有歸屬感和主人翁的意識；人與人，部門與部門的互動和友誼增強……
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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