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5S管理咨詢(xún)是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]

更新時(shí)間:2016-10-26 01:10:54點(diǎn)擊次數(shù):2429次字號(hào):T|T
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于5S管理咨詢(xún)是什么?咨詢(xún),解答如下:
    1、5S的含義及目標(biāo)5S 是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Selso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。
此五項(xiàng)內(nèi)容均以S為開(kāi)頭,故簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。
5S管理的目標(biāo)是:工廠整齊有序.使人的精神面貌煥然一新;實(shí)現(xiàn)員工的自主管理;將設(shè)備維護(hù)在巔峰狀態(tài);提高產(chǎn)品質(zhì)量;改善現(xiàn)場(chǎng)。
通過(guò)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。
按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
同時(shí),5S還能減少庫(kù)存量。
降低設(shè)備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間,從而降低成本,提高了效率,縮短了加工周期。
“人造環(huán)境,環(huán)境育人。
員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人,整個(gè)公司的環(huán)境面貌也將隨之改觀。
2、5S管理在中小型制造業(yè)推廣的現(xiàn)實(shí)意義5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí):5S是最佳營(yíng)銷(xiāo)員。
工作場(chǎng)所干凈而整潔,有助于提高員工的工作熱情,有助于企業(yè)忠實(shí)的合作方越來(lái)越多,還有助于企業(yè)的知名度不斷提高,擴(kuò)大企業(yè)的影響。
5S是節(jié)約員。
減少很多不必要的用品以及工具的浪費(fèi),減少尋找的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴的時(shí)間,提高工作效率。
5S是安全員。
遵守物品堆積限制,危險(xiǎn)警示,人流、物流路線分明,不會(huì)因雜亂情形而影響工作的順暢。
5S是規(guī)范員。
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作流程,大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。
程序穩(wěn)定,帶來(lái)工作質(zhì)量穩(wěn)定。
5S是清潔員。
明亮、清潔的工作場(chǎng)所,能營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)全體人員積極向上的氛圍。
員工親自動(dòng)手改善環(huán)境,有成就感,并樂(lè)于珍惜。
隨著制造企業(yè)改革的不斷深入,5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一,同時(shí),5S管理在塑造制造企業(yè)形象、降低成本、安全、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造良好工作場(chǎng)所等公司改善方面也有巨大作用。
5S工作做得好得企業(yè)經(jīng)常成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的對(duì)象,一傳十,十傳百,企業(yè)的美譽(yù)度得到提升,知名度也隨之跟上,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)本企業(yè)的信心,讓其多下訂單。
推行5S能讓員工將企業(yè)視為自己的家,有一種高度的主人翁意識(shí),激勵(lì)員工自發(fā)地實(shí)施5S工作,讓一個(gè)這個(gè)“家”變得更加溫馨和諧。
因此,實(shí)施5S管理勢(shì)在必行。
5S管理更多內(nèi)容參考資料
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③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢(xún)輔導(dǎo)。
…………

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