企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于從6S管理角度分析,我們?nèi)绾巫⒁馍罴?xì)節(jié)咨詢，解答如下：
    整理（SEIRI）——將家里的東西區(qū)分為公用和私用，并區(qū)分出常用和不常用。
目的：方便拿取，空間活用，防止誤用，塑造清爽的生活環(huán)境。
整頓（SEITON）——把常用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。
目的：常用品一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃（SEISO）——將生活環(huán)境內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持生活環(huán)境干凈、亮麗的環(huán)境。
目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。
清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。
素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。
目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，建立良好的家庭環(huán)境。
安全（SECURITY）——重視家庭成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
目的：建立安全的生活環(huán)境，所有的快樂應(yīng)建立在安全的前提下。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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