企業管理咨詢中，關于六西格瑪綠帶認證有什么要求咨詢，解答如下：
    六西格瑪綠帶(SSGB)認證要求：
　　1、至少3年的工作經驗。
學歷可折算成工作經驗以減免認證之工作年限，中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。

　　2、參與六西格瑪綠帶課程（課時在35小時以上）培訓，并提供佐證資料。

　　3、至少成功完成2個六西格瑪項目，并提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。
從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。

　　六西格瑪綠帶課程：
　　【課程背景】
　　六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。
相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪綠帶項目改善。
由于綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。

　　《六西格瑪綠帶課程》是按照D-M-A-I-C（Define（定義）、Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結合實際案例研討和現場試驗來教學。

　　【課程對象】
　　企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。

　　【培訓模式】
　　天行健管理咨詢公司摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重于應用和實戰。
老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于六西格瑪綠帶認證有什么要求、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服