企業管理咨詢中，關于5S企業管理有什么優點？對于一個企業來講5S中的哪個環節是核心？咨詢，解答如下：
    企業從小到大都要經歷過這樣一個過程：量小，好管理；好控制；如何生產，如何管理物料從經驗，從個人的能力就能控制好；而生產慢慢壯大以后，人的經歷、數據的龐大、物料的質量問題、物料配套的合理性都影響到一個人的狀態，個人在管控過程中已經沒有的主導能力，很多數據都由操作人員供給，所以一定下面人員無工作責任心的話，就會造成數據亂、缺料、物料找不到，到處都是物料；管理人員就會定期或不定期進行整理、整頓；這就是5S的前兩道工序！然，很多主管或經理，經常進行反復的整理整頓的工作。
這是為什么呢？原因很簡單，他們沒有5S的最后一步“素養”！最后我分析再分析給您聽！而作為企業的高層或老板，他們關注的是車間的產量，這是第一，第二，就是質量；第三，就是5S中的清掃！講白就是衛生！所以一般每個企業都在做整理、整頓、清掃！而5S中清潔，估計樓主很明確他的意思，我在此就不多說了，清潔在5S環節中也是第二重要，一物料，有標識、有歸位，有合理放置的話，一新員工第一天上班，做為一管理人員你只要告訴他幫我拿一下某某某物料的話，新員工能夠第一時間落實到位。
那就證明貴公司或企業能夠做到真正的清潔樓主，5S如果真能在貴企業執行的話，那么請要求“素養”素養的意思就是要有良好的素質來保持前面的4S！所以你的第一問題5S的優點就是以上所述。
最重要的環節就是最后一個“素養”其次是清潔！而前3S不是不重要，而是比較容易達成的~
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服