企業管理咨詢中，關于怎樣將6S管理活動很好地引入到除"生產與辦公現場管理"以外的無形管理，以便更好地推動有形管理?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：請問華致贏企管是怎樣推行6S管理的?
    "無形"指的是個人素養、企業文化、企業形象、企業精神等無形的東西，5S管理活動的推行，正是籍著對現場、現物的規范及合理、細致的管理來提升人的品質，提高個人素養，創造一個非常樂意別人來參觀的良好的企業形象，塑造一種追求完美的企業精神，同時5S活動培養人們說"具體話"、"辦具體事"，而非"大道理一堆，細致(重要)的工作都不做"，也即是培養一種對現場來說非常重要的"共同的語言"，這是企業文化建設的一部分。
因此應該說5S管理活動通過對"生產與辦公現場管理"的"有形管理"的意識的改變，更好地推動了公司的"無形管理"。
當然，"無形管理"的變化反過來又有助于"有形管理"的進一步深化及長期展開。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
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    有關于怎樣將6S管理活動很好地引入到除"生產與辦公現場管理"以外的無形管理，以便更好地推動有形管理?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服