精益生產(chǎn)不增值但必要

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• 精益生產(chǎn)不增值但必要的實(shí)施過(guò)程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)不增值但必要的實(shí)施過(guò)程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)不增值但必要方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)不增值但必要管理？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)不增值但必要管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)不增值但必要管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過(guò)程，這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)不增值但必要的理念最早起源于日本豐田汽車(chē)公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)，哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念，比如說(shuō)精益生產(chǎn)不增值但必要?重點(diǎn)是優(yōu)化流程、提高效率方面的?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)，哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念，比如說(shuō)精益生產(chǎn)不增值但必要?重點(diǎn)是優(yōu)化流程、提高效率方面的?咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)不增值但必要又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)不增值但必要就是及時(shí)制造...
  
  
• 精益生產(chǎn)不增值但必要在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)不增值但必要在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?咨詢，解答如下：公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時(shí)候，清華的教授講的，可能對(duì)你有幫助。精益生產(chǎn)不增值但必要既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，...
  
  
• 精益生產(chǎn)不增值但必要管理推行失敗的原因[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)不增值但必要管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)不增值但必要的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不增值但必要不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)不增值但必要注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程...
  
  
• 設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸O(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目，有這方面專業(yè)人員望留下腳印。很多企業(yè)在推行TPM時(shí)，只著重強(qiáng)調(diào)設(shè)備效率，忽略了精益生產(chǎn)的其他改善內(nèi)容。 其實(shí)，如果大家在實(shí)施的...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實(shí)施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教...
  
  
• 精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡率的關(guān)鍵在...
  
  
• 企業(yè)為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，相信對(duì)于精益生產(chǎn)管理并不陌生，目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)踐證明，精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• 哪里的精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里的精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簭V東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)，聽(tīng)說(shuō)在行業(yè)內(nèi)運(yùn)作得非常成熟和成功，是第一品牌呢，精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使...