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精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格

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  • 六西格瑪與精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格管理的基本理念是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪與精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念,例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模...

  • 深圳做精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于深圳做精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格咨詢哪家公司最好咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司想做精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格咨詢但是不知道哪家公司好點(diǎn)。有做過的請指點(diǎn)下。岳華新 被譽(yù)為國內(nèi)TPM實務(wù)推行第一人 韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè) 韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)歷任: 現(xiàn)代電子設(shè)備技術(shù)...

  • 精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格中七個零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格中七個零的概念與內(nèi)涵咨詢,解答如下:七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)降...

  • 精益物流和 精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格的區(qū)別在哪里?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益物流和 精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格的區(qū)別在哪里?咨詢,解答如下:“精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格”是一個管理思想,不只是一種工具或形式,所謂的精益物流也是“精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格管理”概念里面的一個環(huán)節(jié),是包含在“精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格管理”概念里面的,是對“物流”管...

  • 中國的精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格與日本的區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國的精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格與日本的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最早的精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格是日本豐田公司提出,但在中國實踐了許多精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格的理論,從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式,原因到底出在哪里,難道中國就沒有自己的精益生產(chǎn)設(shè)備管...

  • 精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么?咨詢,解答如下:一個名詞而已,沒什么太明確的定義 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評估實施的可能性3,實施4.認(rèn)可(獎勵)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)...

  • 如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理咨詢,解答如下:這個題目太大了,精益生產(chǎn)很多國內(nèi)的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應(yīng)鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...

  • 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?咨詢,解答如下:對于制造業(yè)客戶來說,其運(yùn)營績效的評價要素,就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場),運(yùn)營管理的所有努力,就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對于制造業(yè)客戶來說,在運(yùn)營管理領(lǐng)域,尋求咨詢公司的幫助,比...

  • 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)
    豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時生產(chǎn)(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)兩個手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開展。但是,豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法,而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)。但是,并不是說“準(zhǔn)時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè),即使不是使用看板方式,如...

  • 企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何實行精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:企業(yè)實施精益生產(chǎn)方式的推行步驟(實施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場的實際情況而定制針對性的實施方案的,以下實行步驟僅供參考): 1、提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識的教...

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