班組精益生產管理制度

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• 如何推進班組精益生產管理制度的論文[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進班組精益生產管理制度的論文咨詢，解答如下：你的選題題目范圍太大了，在日本豐田開展了50多年的改善活動，想象中國企業得需要多少年？建議：選擇1個相對小范圍的題目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生產等內容進行研究。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 班組精益生產管理制度五大原則是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于班組精益生產管理制度五大原則是什么？咨詢，解答如下：班組精益生產管理制度是從資源經費的生產角度來看待任何目標的，而不是為客戶創造價值，又變成浪費。原則上來講，精益意味著消除生產流程中的低效率：不必要的工作，生產不均，維護問題等。通過消除這些非增值流程...
  
  
• 班組精益生產管理制度的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于班組精益生產管理制度的目的是什么？咨詢，解答如下：班組精益生產管理制度的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現最大的產出，實現利潤最大化。 班組精益生產管理制度的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產所...
  
  
• 求班組精益生產管理制度試題答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求班組精益生產管理制度試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制，讓相同生產集中生產；讓相似產品排在一起生產，以盡量減少切...
  
  
• 不同班組精益生產管理制度類型的物流特征
  生產系統中的物流特征表現在：①物料按照工藝流程流動；②物流作業與生產作業緊密關聯相互交叉；③物流連續地有節奏按比例運轉。通常，根據物流連續性特征從低到高，產品需求特征從品種多、產量少到品種少、產量多而把生產過程劃分成五種類型：項目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...
  
  
• 廣東最好的精益生產咨詢公司是哪家？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于廣東最好的精益生產咨詢公司是哪家？咨詢，解答如下：谷唐企業管理咨詢公司專門從事精益生產，在這方面我們有過很多成功的案例，也幫助過很多企業提升了企業競爭力。有興趣的話您可以到我的空間了解一下相關信息！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 多能工在精益生產中的作用是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于多能工在精益生產中的作用是什么咨詢，解答如下：1. 便于動態調整人員數量 應對訂單變化2.應對日常生產線的人員的臨時缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業生涯發展做基礎---上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...
  
  
• 請問什么是精益生產？能用通俗語言描述嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問什么是精益生產？能用通俗語言描述嗎？咨詢，解答如下：精益生產是追求的像河水一樣順暢的流動，這個流動包括物料流，信息流和資金流，流動的節奏像音樂的節拍，而節拍的指揮著就是客戶，因此，精益生產是唱著有節奏的歌順暢的流動著為客戶創造價值為企業創造最大利...
  
  
• 企業推行精益生產有什么好處？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業推行精益生產有什么好處？咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...
  
  
• 如何推行精益生產系統[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行精益生產系統咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作：VSM的培訓，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評估改善成效。如...