華為精益生產

華為精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供華為精益生產廠家輔導課程和案例，以及華為精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 華為精益生產價值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于華為精益生產價值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價值流管理就是把整個企業解構成若干個價值流，企業的管理和業績考核都沿著價值流進行，每個價值流都將涵蓋多個功能單元，其運營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價值流，要從銷售和訂單開始，經過生產制造完成訂...
  
  
• 如何開展華為精益生產之現場管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何開展華為精益生產之現場管理咨詢，解答如下：華為精益生產的現場管理是將管理者的領導力、現場目視化管理、標準化作業、問題解決和溝通等5方面進行有機結合，實現現場管理的高效率和有效性。1、現場的5S和目視化管理是現場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素...
  
  
• 民營企業難推行華為精益生產的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于民營企業難推行華為精益生產的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業都是一樣的，推行不成功的企業，各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理...
  
  
• 常駐山東為企業培訓華為精益生產系統，精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于常駐山東為企業培訓華為精益生產系統，精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?咨詢，解答如下：姜偉，在國內上市公司山東常林集團擔任華為精益生產總監，幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...
  
  
• 到底如何做才算是華為精益生產呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于到底如何做才算是華為精益生產呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是華為精益生產的一小部分，如果JIT都做不好，華為精益生產就不用談了，華為精益生產的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續不斷的改進中達到客人的完美要求。上海理...
  
  
• 豐田精益生產體系簡介
  豐田生產方式（也叫豐田生產體系）存在一個明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項作業活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規定的，不容許出現任何偏差；另一方面，豐田的生產運作又具有極強的柔性和靈活性，能夠根據客戶需求和環境的變化迅速做出調整。這究竟是如何實現的呢？...
  
  
• 求對聯，以精益生產，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!![咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求對聯，以精益生產，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!!咨詢，解答如下：全策全力開展精益生產;節能降本獨占行業浪尖;上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格...
  
  
• 國家精益生產師職業資格認證有用嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國家精益生產師職業資格認證有用嗎咨詢，解答如下：這些方面企業主要看你做項目的實力，為企業解決生產管理實際問題的實力。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤...
  
  
• 企業精益生產能實現嗎？現實嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業精益生產能實現嗎？現實嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：企業要想達到精益可以嗎？可以的啊，這要請專業的維格管理進行輔導的呢，現在很多企業都很重視精益生產這塊呢，精益生產可以降低生產中不必要的浪費，有利于整體效益的提升，還可以降低庫存。上海理則企業管理...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現代管理之父，創立了工業工程，其把提高效率系統化、學科化了。福特---發明了流水線，讓生產進入專業化、批量化、規?；?，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發揚光大，推向...