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精益生產基礎篇心得

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  • 精益生產基礎篇心得如何展開[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產基礎篇心得如何展開咨詢,解答如下:我是SGS公司的,我們可以做相關培訓,有需求的可以聯系我精益生產基礎篇心得 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天,隨著微利時代的來臨,精益生產基礎篇心得模式已成為現代企業競爭和應對瞬息萬變的市場環境和小批...

  • 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產基礎篇心得?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產基礎篇心得?咨詢,解答如下:6S的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優良...

  • 精益生產基礎篇心得十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產基礎篇心得十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,精益生產基礎篇心得十大工具之一。看板管理是指在生產流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之...

  • 精益生產基礎篇心得中的IE什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產基礎篇心得中的IE什么意思咨詢,解答如下:IE,Industrial enginnering工業工程的縮寫。IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業工程.發展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒,他最先提出了動作研究,被后人稱為工業工程之父.成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十...

  • 推行精細管理、精益生產基礎篇心得有何建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精細管理、精益生產基礎篇心得有何建議咨詢,解答如下:精細化管理實際上是一種理念,他關注的是將工作細分到位,同時完善程序并標準化。包括四點: 1、對于顧客與市場的細分,準確把握市場變化和顧客需求以及企業的發展戰略和產品的準確定位; 2、企業組織機構中職...

  • 實施精益生產的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產的瓶頸在什么地方?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 國有企業的地位目前使精益生產,只是不能實現,但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產,有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環節簡化。 如果它是一個勞動密集型的企業,可以試試。 外資...

  • 推行精益生產一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產。對與錯[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產。對與錯咨詢,解答如下:1 要回答你這個問題正確與否,要先明白推行精益生產的目的是什么?即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面,即認為精益生產就是一堆工具的組合應用。這...

  • 如何正確理解精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何正確理解精益生產?咨詢,解答如下:精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。與傳統的大生產...

  • 企業為什么要開展精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業為什么要開展精益生產咨詢,解答如下: 精益生產的作用和好處: 提高效率(生產效率、時間效率、作業效率、設備效率、流程效率、搬運效率……) 降低成本(運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設備投資及折舊成本……) 提高與保證產品質...

  • 豐田精益生產的好處[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田精益生產的好處咨詢,解答如下:精益生產有以下好處:1.低成本,精益生產的目的就是最大限度的消除浪費,降低成本;2.反應快,因為精益生產時候補充生產方式,同時是低庫存,因此對于需求的變化具有較快的反應能力;3.管理的便捷,精益生產有兩流,一是物流,一是信息...

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