精益生產(chǎn)5S資料整理

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• 價(jià)值流與精益生產(chǎn)5S資料整理的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流與精益生產(chǎn)5S資料整理的關(guān)系？咨詢，解答如下：價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價(jià)值的全部活動(dòng)，包括從供應(yīng)商處購(gòu)買的原材料到達(dá)企業(yè)，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^(guò)程，企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價(jià)...
  
  
• 精益生產(chǎn)5S資料整理方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5S資料整理方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀...
  
  
• 精益生產(chǎn)5S資料整理的理念在服務(wù)業(yè)中有效么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5S資料整理的理念在服務(wù)業(yè)中有效么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)5S資料整理的核心是關(guān)注客戶，關(guān)注客戶的價(jià)值，通過(guò)減少浪費(fèi)，持續(xù)改善，提升為客戶增值的環(huán)節(jié)，減少不增值部分，從這個(gè)意義上來(lái)講，精益生產(chǎn)5S資料整理適用于任何行業(yè)，所以精益生產(chǎn)5S資料整理其中的部...
  
  
• 精益生產(chǎn)5S資料整理中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5S資料整理中的Good Housekeeping是什么意思咨詢，解答如下：好家務(wù)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)5S資料整理管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)5S資料整理辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)5S資料整理辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)5S資料整理的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)5S資料整理辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動(dòng),3組織協(xié)...
  
  
• 我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益生產(chǎn)活動(dòng)，想要找一家專注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益生產(chǎn)活動(dòng)，想要找一家專注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐饕窍胩嵘?jìng)爭(zhēng)力和管理水平，同時(shí)提高效率、降低成本，要求顧問(wèn)公司除專注家具行業(yè)外，顧問(wèn)師一定要來(lái)自管理好的外資企業(yè)，并且懂家...
  
  
• 阿米巴經(jīng)營(yíng)與精益生產(chǎn)如何解決我國(guó)制造業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)與精益生產(chǎn)如何解決我國(guó)制造業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，打破...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)------一種通過(guò)浪費(fèi)來(lái)縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) (沒(méi)有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動(dòng)起來(lái)，把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...
  
  
• 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來(lái)講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過(guò)高，暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中，訂單到交付的...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋捍蠹遥瑤蛡€(gè)忙，解釋一下這個(gè)問(wèn)題什么是精益生產(chǎn)？，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。精益生產(chǎn)，即：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（Just－in－time，JIT）是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨(dú)具...