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精益生產管理采購

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  • 公司計劃實施精益生產管理采購咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司計劃實施精益生產管理采購咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢,解答如下:張馳國際專業提供六西格瑪(six sigma,6 sigma)、精益生產管理采購(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現場管理及品質領域的各類專項技術服務。張馳國際優勢:2001年3月張馳...

  • 精益生產管理采購與傳統生產的差別有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理采購與傳統生產的差別有哪些?咨詢,解答如下:精益生產管理采購吸收了傳統生產方式的大量優點,并且克服了傳統生產方式的缺點。 精益生產管理采購顯示了比傳統生產方式更為優秀的特點。精益生產管理采購集準時生產制和柔性制造的優點干一體,不是依靠檢查...

  • 精益生產管理采購能從哪幾方面為企業降低成本?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理采購能從哪幾方面為企業降低成本?咨詢,解答如下:精益生產管理采購的目標就是徹底消除無效勞動和浪費,為企業最大限度的謀取利益。精益的思想認為,凡是不能創造價值的活動都是一種浪費!谷唐企業管理咨詢有限公司專門從事精益生產管理采購,我們在這方面...

  • 精益生產管理采購如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理采購如何去除庫存浪費咨詢,解答如下:首先庫存包括原料庫存,半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考,正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯,該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天,目前基本能維...

  • 精益生產管理采購JIT準時化生產助于生產工序計劃編制
    生產工序計劃(又稱:制程計劃) 生產工序計劃,系決定產品加工所需的加工順序、方法及條件,是計劃標準的中心項目。 生產工序計劃根據產品的設計圖紙/資料,就各產品分別設定。 生產工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業條件,又要找出最適合、最經濟的作業方法; ⑵籍...

  • 精益生產的含義是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的含義是什么?咨詢,解答如下:精益生產方式是指運用多種現代管理方法和手段,以社會需要為依據,以充分發揮人的積極性為根本,有效配置和合理使用企業資源,以徹底消除無效勞動和浪費為目標,最大限度地為企業謀取經濟效益的生產方式。深圳偉濤行還特意請啦專...

  • 有哪家企業有精益生產的案例?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有哪家企業有精益生產的案例?咨詢,解答如下:精益生產方式源于豐田生產方式,是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者,花費5年時間,耗資500萬美元,以汽車工業這一開創大批量生產方式和精益生產方式JIT的典型工業為例。通過這種方式來實現生產的精益性,同...

  • 豐田公司的精益生產
    通過準時生產JIT(JUSTINTIME)和在生產過程中保證質量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化,由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是,許多企業在...

  • 如何寫2011生產部精益生產管評報告[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何寫2011生產部精益生產管評報告咨詢,解答如下:1. 人員培訓情況。培訓資源。受訓人員的參與率,完成率,認證率; 2. 改善項目介紹。共多少個大的改善項目被實施,多少個員工建議被采納。改善覆蓋的方面:質量,成本,交付,安全。并重點介紹幾個項目。(占篇幅,占字數...

  • TPM管理如何發展到精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于TPM管理如何發展到精益生產?咨詢,解答如下:TPM:全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國,20世紀60年代發展形成于日本,到20世紀90年代運用于我國,現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入,并且取得很好的效果。 TPM發展到精益生產 1.TPM發展由來 有許多...

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