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精益什么是生產(chǎn)過剩

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  • 精益什么是生產(chǎn)過剩績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮,分別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益什么是生產(chǎn)過剩績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮,分別是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:(從公司角度考慮,進行精益什么是生產(chǎn)過剩績效考核有什么用處,從員工角度考慮,進行精益什么是生產(chǎn)過剩績效考核,對員工能帶來什么用處)請各位大俠幫我...

  • 航天精工貴州公司正式啟動精益什么是生產(chǎn)過剩項目一期
    2017年9月1日,航天精工貴州公司召開精益什么是生產(chǎn)過剩項目一期啟動會,會議由貴州公司副總經(jīng)理周琦主持。航天精工黨委委員、副總經(jīng)理侯安印及生產(chǎn)部部長劉玉生,本公司三位高級咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召,貴州公司黨委書記、總經(jīng)理劉騫出席會議;貴州公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和代表190人參會。 會...

  • 學(xué)好《精益什么是生產(chǎn)過剩理論》有哪些經(jīng)典的教科書?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于學(xué)好《精益什么是生產(chǎn)過剩理論》有哪些經(jīng)典的教科書?咨詢,解答如下:目前教科書絕大部分是理論太重,都是東挪西抄,缺乏實踐。信必為的教材切合當前工廠發(fā)生的實際,和咨詢師在工廠的經(jīng)歷編寫,可以說是超越教科書。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益什么是生產(chǎn)過剩的概念,什么叫精益什么是生產(chǎn)過剩的兩大支柱?
    精益什么是生產(chǎn)過剩(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后,于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法,也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”,并圍繞此目標發(fā)展...

  • 價值流分析在精益什么是生產(chǎn)過剩戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于價值流分析在精益什么是生產(chǎn)過剩戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益什么是生產(chǎn)過剩中是了解現(xiàn)狀、計劃未來和發(fā)現(xiàn)改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數(shù)量...

  • 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯咨詢,解答如下:1 要回答你這個問題正確與否,要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么?即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面,即認為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...

  • 請問 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇?咨詢,解答如下:目前市場上咨詢公司很多,選擇時候,要看他們公司成立的時間,實施過具體的案例情況,公司內(nèi)部的咨詢顧問人員的經(jīng)驗和資質(zhì)也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經(jīng)驗的咨詢?nèi)藛T。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...

  • 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢,解答如下:這兩個很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話,還是要做質(zhì)量管理。因為各公司的生產(chǎn)方式不相同,而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn),再去干質(zhì)量管理。不去實際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨...

  • 精益生產(chǎn)的十大工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具有哪些?咨詢,解答如下:1)準時化生產(chǎn)(JIT)2)單件流3)看板管理(Kanban)4)零庫存管理5)運用價值流程圖來識別浪費6)生產(chǎn)線平衡設(shè)計7)拉系統(tǒng)和補充拉系統(tǒng)8)降低設(shè)置時間9)全面生產(chǎn)維護10)持續(xù)改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問、高級軟件工程師...

  • 6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理最佳的執(zhí)行期是什么時候?
    企業(yè)在發(fā)展的過程當中,不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法,在這個過程當中也許會經(jīng)歷失敗,也許會走向成功,在不斷的摸爬滾打當中,讓企業(yè)的管理...

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