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參觀精益生產公司總結

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  • 參觀精益生產公司總結該如何實施到制造業中去?參觀精益生產公司總結有什么特點???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于參觀精益生產公司總結該如何實施到制造業中去?參觀精益生產公司總結有什么特點???咨詢,解答如下:1、參觀精益生產公司總結實施到企業中,應該按一定的體系步驟施行,如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施,效果有限并缺少持續性。企業要實施參觀精益生...

  • 如何怎么解決在參觀精益生產公司總結管理中存在的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何怎么解決在參觀精益生產公司總結管理中存在的問題咨詢,解答如下:一般推行精益的時候,都會成立很多小組,小的問題就在各個精益小組討論解決就可以,如果小組解決不了的,就由組長向更高一級的管理層尋求幫助,按照這個方法,逐級上報,最終達到問題的解決。上海理...

  • 參觀精益生產公司總結單件流與節拍時間
    我們往往易于假定人們已經理解了一些對自己來說很簡單的事情,這是最近我得到的教訓。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結束,其中一位參加者是六西格瑪黑帶,又是相當有效的變革推動者,同時擁有博士學位。他評論到:“這星期我們沒有看到任何單件流?!?當然他同意參觀的公...

  • 參觀精益生產公司總結中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于參觀精益生產公司總結中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢,解答如下:在工廠中最為常見的浪費主要有八大類,分別是:不良、修理的浪費,過分加工的浪費,動作的浪費,搬運的浪費,庫存的浪費,制造過多?過早的浪費,等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪費現...

  • 空調組裝的詳細工序,想實現參觀精益生產公司總結如何合理劃分工序?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于空調組裝的詳細工序,想實現參觀精益生產公司總結如何合理劃分工序?咨詢,解答如下:咨詢詳情:空調組裝的詳細工序,想實現參觀精益生產公司總結如何合理劃分工序?如果是正規品牌廠家,生產流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴格的, 二,組裝,在流水線上給空調貼條...

  • 精益生產JPH如何換算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產JPH如何換算咨詢,解答如下:JPH:定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下: 單純產品JPH:由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH:特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的工序)。...

  • 成都《精益生產管理基礎》什么老師講得好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成都《精益生產管理基礎》什么老師講得好?咨詢,解答如下:能講這門課程的老師挺多的,不過我推薦賀安波老師,曾經有幸聽過賀老師《精益生產管理》課程,授課內容都很實用,不會太古板深奧,賀老師很風趣幽默,這門課程講得非常好!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

  • 精益生產的十大工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的十大工具有哪些?咨詢,解答如下:1)準時化生產(JIT)2)單件流3)看板管理(Kanban)4)零庫存管理5)運用價值流程圖來識別浪費6)生產線平衡設計7)拉系統和補充拉系統8)降低設置時間9)全面生產維護10)持續改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問、高級軟件工程師...

  • 員工士氣在精益生產中占的比例是多大[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于員工士氣在精益生產中占的比例是多大咨詢,解答如下:具體比例沒有統計過,但是非常重的一個環節精益生產推行中,如果員工沒有士氣,推行肯定是不成功的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...

  • 豐田精益生產方式的基本架構
    豐田生產方式作為目前國際上流行的先進的生產方式已經被廣泛的關注和使用,無論在任何行業利用其先進的思想和方法,都會給企業帶來巨大的經濟利益,因此,使用其思想來指導現場管理,對迅速提高管理水平,增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產方式的特征 豐田生產方式在西方被稱做精益生產方...

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