均衡生產 精益工具書系列

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• 均衡生產 精益工具書系列價值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于均衡生產 精益工具書系列價值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價值流管理就是把整個企業解構成若干個價值流，企業的管理和業績考核都沿著價值流進行，每個價值流都將涵蓋多個功能單元，其運營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價值流，要從銷售和訂單開始，經過生...
  
  
• 均衡生產 精益工具書系列五大原則是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于均衡生產 精益工具書系列五大原則是什么？咨詢，解答如下：均衡生產 精益工具書系列是從資源經費的生產角度來看待任何目標的，而不是為客戶創造價值，又變成浪費。原則上來講，精益意味著消除生產流程中的低效率：不必要的工作，生產不均，維護問題等。通過消除這些非增...
  
  
• 均衡生產 精益工具書系列怎么做物料計劃?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于均衡生產 精益工具書系列怎么做物料計劃?咨詢，解答如下：咨詢詳情：Just In Time那種，強調零庫存生產真的是0庫存嗎?需不需要做安全庫存?怎么設安全庫存?均衡生產 精益工具書系列零庫存的意思是恰到好處，多余為零的庫存。 均衡生產 精益工具書系列是豐田式生產模式的別稱，強...
  
  
• 均衡生產 精益工具書系列怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于均衡生產 精益工具書系列怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中咨詢，解答如下：均衡生產 精益工具書系列是一種全員活動，員工的水平猶如逆水行舟，不進則退。如果不解決好員工的均衡生產 精益工具書系列意識和能力問題，均衡生產 精益工具書系列工作就難以深入、持久地開...
  
  
• 均衡生產 精益工具書系列與豐田生產方式
  50年代日本豐田汽車公司創造了豐田生產方式，經過美國MIT為首的學術界和企業的效仿和發展，到上個世紀90年代中期，已經形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業中的應用，即“均衡生產 精益工具書系列Leanmanufacturing”。均衡生產 精益工具書系列極大地降低了制造成本、...
  
  
• 格力誰做的精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于格力誰做的精益生產？咨詢，解答如下：深圳市美標咨詢有限公司啊 這家公司很強的額 ！ 衛華集團啊還有好多大集團公司都是他們做的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓...
  
  
• 精益生產的調研內容[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的調研內容咨詢，解答如下：咨詢詳情： 單位要組織一次對下屬車架公司（摩托車）的精益生產調研，建議從物流、質量、計劃方式上進行調研，并得出改善報告，請教有經驗的專家進行解答具體怎么進行？有什么專門的方法或資料提供參考沒有？ 精益生產的調研診斷，有...
  
  
• 準時生產JIT與精益生產LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時生產JIT與精益生產LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢詳情：答請詳細清楚易懂準產JIT 實現適適量產產品產根據市場需求量靈變化 實現看板管理產批量同步化實現全面質量管理 資源全位標準化供應 作業員實現彈性配置 精益產LP 供應商銷商、零售商全程合作減少庫...
  
  
• 配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解咨詢，解答如下：咨詢詳情：配套型企業精益生產與保有一定的周轉緩沖庫存怎么理解？首先要談一個概念，叫做推拉門，看板拉動式生產是精益生產的一大特點，然而很多人其實都誤解了這個拉動的范圍，豐田，尤其是在中國...
  
  
• 精益生產和大批量生產哪個適合我國[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和大批量生產哪個適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰后面對市場小、客戶需求多的環境下產生的一種企業生產方式，這是市場倒逼的結果，大批量生產在成本上肯定要比小批量具有優勢。但精益生產還有其他的工具方法應對設備故障、成本、現場等等，就...