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日本豐田精益生產(chǎn)例子

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  • 如何寫2011生產(chǎn)部日本豐田精益生產(chǎn)例子管評報告[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部日本豐田精益生產(chǎn)例子管評報告咨詢,解答如下:1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率,完成率,認(rèn)證率; 2. 改善項目介紹。共多少個大的改善項目被實施,多少個員工建議被采納。改善覆蓋的方面:質(zhì)量,成本,交付,安全。并重點(diǎn)介紹幾個項目。(占...

  • 求助日本豐田精益生產(chǎn)例子指導(dǎo)書要怎樣編寫?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求助日本豐田精益生產(chǎn)例子指導(dǎo)書要怎樣編寫?咨詢,解答如下:如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實踐中,制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問到的問題無非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題,而這三者本來就是唇齒相依的關(guān)系,現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗,簡捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如...

  • 日本豐田精益生產(chǎn)例子是什么浪費(fèi)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于日本豐田精益生產(chǎn)例子是什么浪費(fèi)咨詢,解答如下:咨詢詳情:日本豐田精益生產(chǎn)例子是什么浪費(fèi)日本豐田精益生產(chǎn)例子是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法,首先用價值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象,其次針對浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個消除,用價值流的目的主要是縮短制造周期,增加...

  • 日本豐田精益生產(chǎn)例子師資格證書獲得[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于日本豐田精益生產(chǎn)例子師資格證書獲得咨詢,解答如下:咨詢詳情:本人在生產(chǎn)制造、技術(shù)、采購等方面有工作經(jīng)驗,公司安排管理日本豐田精益生產(chǎn)例子的深入推廣工作,目前是IE課長,已經(jīng)有三年,希望通過正規(guī)的途徑獲得國家級或者上海市的日本豐田精益生產(chǎn)例子師證書,請不...

  • 推進(jìn)日本豐田精益生產(chǎn)例子的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推進(jìn)日本豐田精益生產(chǎn)例子的目的是什么?咨詢,解答如下:宏觀來講是讓人們的生活更加美好,享受更多的產(chǎn)品;微觀來講是充分利用社會資源具體來講是讓企業(yè)賺更多的錢上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③日本豐...

  • 工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個知識點(diǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個知識點(diǎn)咨詢,解答如下:工業(yè)4.0 精益生產(chǎn)管理課程給您推薦實戰(zhàn)派生產(chǎn)專家理則老師,世界500強(qiáng)背景上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...

  • 精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實施[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實施咨詢,解答如下:存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn): 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產(chǎn)成本太高; 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火; 8、...

  • 精益生產(chǎn)如何控制不良品?有哪些措施?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何控制不良品?有哪些措施?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)對現(xiàn)場品質(zhì)控制的方法強(qiáng)調(diào)不一定用多么高深的技術(shù)和大量高精尖檢驗設(shè)備的投入。精益生產(chǎn)認(rèn)為不良的產(chǎn)生往往是管理上的問題,可以通過改變管理方法實現(xiàn),因此在精益生產(chǎn)管理模式下的現(xiàn)場品質(zhì)控制方法是簡單...

  • 如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:咨詢詳情:民營企業(yè)如何推行精益生產(chǎn),目前民營企業(yè)管理沒有章法,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場,混亂不堪,即便是管理好的公司,也是效率很低,設(shè)備問題頻發(fā),質(zhì)量問題頻發(fā),物料不順暢,倉庫物品積壓,導(dǎo)致企業(yè)利潤減少,企業(yè)該如何做才能在未來的...

  • 怎樣去實現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎樣去實現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ),是實施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問題,而是階梯前進(jìn)的問題...

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