精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么

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• 精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （1）消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開(kāi)始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線上制造出來(lái)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保...
  
  
• 精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面： 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來(lái)所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來(lái)就賣(mài)得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣(mài)得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么的因素分析[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么的因素分析咨詢，解答如下：影響精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了，其實(shí)精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么是一個(gè)比較廣泛的目標(biāo)，要慢慢來(lái)實(shí)現(xiàn)的。它在開(kāi)始實(shí)行的時(shí)候...
  
  
• 【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么管理腳步[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么管理腳步咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐行∑髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是什么的前進(jìn)呢？通過(guò)企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？咨詢，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來(lái)TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具的點(diǎn)檢、維...
  
  
• 做精益生產(chǎn)管理咨詢的公司哪家好？國(guó)內(nèi)知名的公司有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做精益生產(chǎn)管理咨詢的公司哪家好？國(guó)內(nèi)知名的公司有哪些？咨詢，解答如下：推薦中國(guó)精益制造聯(lián)盟，他注重現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也看數(shù)據(jù)和效果，算是精益生產(chǎn)這一塊做的比較好的了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有哪些重要的意義
  精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用這種質(zhì)量成本管理模式體系的重要原因，他確實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)的員工管理，工作效...
  
  
• 哪里有好是精益生產(chǎn)視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里有好是精益生產(chǎn)視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝咨詢，解答如下：國(guó)內(nèi)多數(shù)是類(lèi)似課堂培訓(xùn)的視頻,老師講授為主.美國(guó)有很多實(shí)地拍攝的視頻,比如一個(gè)二十分鐘講SMED,就實(shí)際在幾個(gè)工廠給你看什么是SMED 改進(jìn)例子,然后開(kāi)頭結(jié)尾,讓老師教授講授一些理論,還請(qǐng)一些工人來(lái)談他們的...
  
  
• 鑄造車(chē)間如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車(chē)間如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車(chē)間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車(chē)間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項(xiàng)...