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精益 流暢生產

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  • 精益 流暢生產管理成功的秘訣是什么?[咨詢360問答]
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  • 6sigam與精益 流暢生產的區別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6sigam與精益 流暢生產的區別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益 流暢生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度總之,這二者是相...

  • 精益 流暢生產的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益 流暢生產的目的是什么?咨詢,解答如下:精益 流暢生產的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 精益 流暢生產的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、場地...

  • 精益 流暢生產中改善提案的定義是什么?[咨詢360問答]
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  • 精益生產-精益生產思想要點電子書txt全集下載[咨詢360問答]
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  • 什么是精益生產系統?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產系統?咨詢,解答如下:精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。...

  • 推行精細管理、精益生產有何建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精細管理、精益生產有何建議咨詢,解答如下:精細化管理實際上是一種理念,他關注的是將工作細分到位,同時完善程序并標準化。包括四點: 1、對于顧客與市場的細分,準確把握市場變化和顧客需求以及企業的發展戰略和產品的準確定位; 2、企業組織機構中職能和崗位的...

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    企業管理咨詢中,關于精益生產工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...

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