精益生產(chǎn) mp3

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• 精益生產(chǎn) mp3看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn) mp3看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢(xún)，解答如下：生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn) mp3管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間、目的地、...
  
  
• 精益生產(chǎn) mp3JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn) mp3體系中的地位？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn) mp3體系中的地位？咨詢(xún)，解答如下：廣義的精益生產(chǎn) mp3體系包括精益供應(yīng)，精益制造，精益銷(xiāo)售和精益設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。 而單元化生產(chǎn)只是精益制造中的一種生產(chǎn)組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；取決于制造流程的工藝特點(diǎn)。上海理...
  
  
• 中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn) mp3嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn) mp3嗎咨詢(xún)，解答如下：首先你要真正理解精益生產(chǎn) mp3的精髓，和國(guó)慶沒(méi)有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)...
  
  
• 精益生產(chǎn) mp3最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn) mp3最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒(méi)改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒(méi)改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn) mp3的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見(jiàn)影” 短期內(nèi)就 “大見(jiàn)成效” ，發(fā)生大的...
  
  
• 公司想推精益生產(chǎn)，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢(xún)公司推薦嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司想推精益生產(chǎn)，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢(xún)公司推薦嗎？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何夜臼菑埣腋鄣囊患移髽I(yè)，做汽車(chē)零部件產(chǎn)品的，公司高層想推行精益生產(chǎn)，可是我覺(jué)得是需要借助外部公司的力量一起推動(dòng)的吧？ 想看看張家港附近有沒(méi)有好的公司推...
  
  
• 哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火；...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢(xún)，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其包含了以下四個(gè)方面...
  
  
• 精益生產(chǎn)五大原則是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)五大原則是什么？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)是從資源經(jīng)費(fèi)的生產(chǎn)角度來(lái)看待任何目標(biāo)的，而不是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，又變成浪費(fèi)。原則上來(lái)講，精益意味著消除生產(chǎn)流程中的低效率：不必要的工作，生產(chǎn)不均，維護(hù)問(wèn)題等。通過(guò)消除這些非增值流程，公司能更好地將資源用在...
  
  
• 精益生產(chǎn)推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何椰F(xiàn)在正在推行精益生產(chǎn)的推動(dòng)式，想劃圖出來(lái)表示推動(dòng)式，請(qǐng)哪位精益生產(chǎn)專(zhuān)家指導(dǎo)一下應(yīng)該怎么來(lái)制這份圖，謝謝推動(dòng)式具體怎么講。也許價(jià)值流程圖VSM可以幫到你。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①...