精益生產(chǎn) 小組

精益生產(chǎn) 小組，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn) 小組廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn) 小組管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 想做精益生產(chǎn) 小組，求推薦精益生產(chǎn) 小組老師。謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想做精益生產(chǎn) 小組，求推薦精益生產(chǎn) 小組老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建議：1.要做精益生產(chǎn) 小組前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒有必要導(dǎo)入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您，謝謝！上海理則企業(yè)...
  
  
• 國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn) 小組[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn) 小組咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn) 小組實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn) 小組方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn) 小組的區(qū)別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn) 小組的區(qū)別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn) 小組特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價(jià)值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn) 小組團(tuán)隊(duì)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn) 小組團(tuán)隊(duì)?咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn) 小組團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng)；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業(yè)績考評和激勵機(jī)制；4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會；如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用；6、搭建溝通渠道和展示...
  
  
• 準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn) 小組LP的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn) 小組LP的關(guān)系？咨詢，解答如下：準(zhǔn)時化是精益生產(chǎn) 小組的兩大支柱之一，關(guān)于精益理論可以多上上制慧網(wǎng)看看文章，同精益從業(yè)人士多交流，還可以咨詢精益專家上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？咨詢，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動力觀念 在中國，勞動力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業(yè)的賣方市場，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源，把勞動力看成是長遠(yuǎn)的、比機(jī)...
  
  
• 工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，咨詢，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 改善效果明確...
  
  
• 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的六個主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間TaktTime==CycleT...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與精益生產(chǎn)的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù)，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢獻(xiàn)自己的才智和聰明智慧，...
  
  
• 從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：誤區(qū)一：計(jì)件工資：不少企業(yè)實(shí)行的是計(jì)件工資。做多少事，拿多少錢。這聽起來很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會主義的按勞分配原則。計(jì)件工資在打破大鍋飯的過程中的確發(fā)揮過積極的作用，大大地調(diào)...