生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則

生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物?！?附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無(wú)附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)?！?七大浪費(fèi)1.過(guò)量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 中南工業(yè)舉行生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則培訓(xùn)
  生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則起源于日本汽車業(yè)，是改善生產(chǎn)流程效率的最佳利器，對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)意義。為使培訓(xùn)課程更貼近實(shí)際，精益專家朱成百老師于26日抵達(dá)后，便前往中南模板、中南電器車間進(jìn)行實(shí)地考察。01 朱老師實(shí)地考察車間 參加本次培訓(xùn)的46名學(xué)員中，有來(lái)自公司高層的生產(chǎn)副總...
  
  
• 機(jī)械加工企業(yè)如何通過(guò)生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則達(dá)到節(jié)能降耗的目的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工企業(yè)如何通過(guò)生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則達(dá)到節(jié)能降耗的目的咨詢，解答如下：關(guān)健是做好“加工工藝”上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...
  
  
• 公司擬將一個(gè)車間改造成生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則示范線，現(xiàn)急需一個(gè)車間改造報(bào)告，手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫(xiě)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司擬將一個(gè)車間改造成生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則示范線，現(xiàn)急需一個(gè)車間改造報(bào)告，手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫(xiě)？咨詢，解答如下：我對(duì)你的問(wèn)題理解是車間還沒(méi)有開(kāi)始改造，而需要你寫(xiě)一個(gè)改善的全面分析報(bào)告。給你列個(gè)大綱：1、分析車間的現(xiàn)狀，可以用價(jià)值流圖表達(dá)，...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢，解答如下：實(shí)施方案請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的生產(chǎn)線精益規(guī)劃原則推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、定義價(jià)值流：也即...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識(shí)也很強(qiáng)了，但是漸漸的就越來(lái)越感覺(jué)遇到瓶頸，除了日常改善之外再無(wú)可突破之處了。 精益是什么?沒(méi)有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。咨詢，解答如下：博凱企業(yè)管理咨詢有限公司博凱企業(yè)管理咨詢有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的精益生產(chǎn)(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績(jī)效突破提升應(yīng)用的咨詢機(jī)構(gòu)。向企業(yè)提供系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)的精益生產(chǎn)與六西格瑪管理理論為核心的企業(yè)咨詢服務(wù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行策略？？？？？？？？？？？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的推行策略 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。隨著精益生產(chǎn)知識(shí)的傳播，一些企業(yè)已認(rèn)識(shí)到實(shí)施精益生產(chǎn)的重要意義并嘗試應(yīng)用。然而，許多企業(yè)精益生產(chǎn)之路卻充滿艱辛，收獲甚微...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)管理原則
  杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷，日本汽車市場(chǎng)也陷于長(zhǎng)期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達(dá)到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...
  
  
• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有哪些作用？誰(shuí)知道精益生產(chǎn)咨詢公司哪家比較好？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有哪些作用？誰(shuí)知道精益生產(chǎn)咨詢公司哪家比較好？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)： 1、消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值 精益生產(chǎn)的目的是最大限度地消除浪費(fèi)。它把生產(chǎn)中不能增值的各種因素都視為浪費(fèi)。為了消除這些浪費(fèi)，精益生產(chǎn)采用“拉動(dòng)式”生產(chǎn)方式...