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豐田精益生產(chǎn)模式

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  • 豐田精益生產(chǎn)模式起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢,解答如下:豐田精益生產(chǎn)模式來源于豐田生產(chǎn)方式二戰(zhàn)結(jié)束后,由于資源有限,豐田公司在總結(jié)福特生產(chǎn)方式及工業(yè)工程的相關(guān)方法和理念,經(jīng)過幾代人的發(fā)展完善逐步形成了豐田生產(chǎn)方式,西方的專家學(xué)者又將豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行了總...

  • 鑄造車間如何搞好豐田精益生產(chǎn)模式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鑄造車間如何搞好豐田精益生產(chǎn)模式咨詢,解答如下:1. 公司高層支持,車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來說,質(zhì)量的穩(wěn)定,爐子的利用率,都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精...

  • 豐田精益生產(chǎn)模式對(duì)任何行業(yè)都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式對(duì)任何行業(yè)都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實(shí)是一種思想,一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此,不管什么行業(yè),只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會(huì)物有所值! 增值...

  • 豐田精益生產(chǎn)模式的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式的管理觀念和核心思想是什么?咨詢,解答如下:管理觀念:準(zhǔn)時(shí)化(JIT)和自働化(Jidoka)核心思想:消除一切浪費(fèi),提高速度。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③豐田精益生產(chǎn)模式管理培訓(xùn)、④...

  • 豐田精益生產(chǎn)模式是干什么的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式是干什么的咨詢,解答如下:豐田精益生產(chǎn)模式是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種...

  • 哪里找能找到一個(gè)好的精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司?
    精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司廣闊的空間 現(xiàn)如今,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大,眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越大,只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...

  • 精益生產(chǎn)的缺陷[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的缺陷咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)有何缺點(diǎn),越詳細(xì)越好,最好有分析!缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)。一切都按流程制度去操作,容易默守成規(guī),難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...

  • 精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢,解答如下:1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn),在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前,對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求,否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn),或者短期局部的拉動(dòng)也...

  • 新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展?咨詢,解答如下:新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報(bào)名:請(qǐng)?jiān)L問 復(fù)卓咨詢網(wǎng)站 地點(diǎn):上海 對(duì)象:公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費(fèi)用:1280元/位(包括講座資料、午餐、茶歇) 時(shí)間...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
    JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面: 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代,對(duì)于企業(yè)來說,各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...

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