如何做好精益生產(chǎn)

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• 如何做好精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。如何做好精益生產(chǎn)管理部根據(jù)市場預(yù)測及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間...
  
  
• apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事如何做好精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事如何做好精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝咨詢，解答如下：1：你想做什么？ 2：如何做好精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)運(yùn)營模式 3：六西格瑪；六西格瑪（隨著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累，它已經(jīng)從單純的一個(gè)流程優(yōu)化概念，衍生成...
  
  
• 求助如何做好精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求助如何做好精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫？咨詢，解答如下：如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問到的問題無非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題，而這三者本來就是唇齒相依的關(guān)系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn)，簡捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如何高...
  
  
• 如何怎么解決在如何做好精益生產(chǎn)管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何怎么解決在如何做好精益生產(chǎn)管理中存在的問題咨詢，解答如下：一般推行精益的時(shí)候，都會(huì)成立很多小組，小的問題就在各個(gè)精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長向更高一級(jí)的管理層尋求幫助，按照這個(gè)方法，逐級(jí)上報(bào)，最終達(dá)到問題的解決。上海理則企...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)工具之如何做好精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
  長期以來，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來，中國工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以如何做好精...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理班組如何建立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)進(jìn)行6、每月進(jìn)行...
  
  
• 精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時(shí)為什么會(huì)逆時(shí)針排布？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時(shí)為什么會(huì)逆時(shí)針排布？？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：逆時(shí)針的好處哪？？操作者作業(yè)手順上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 以下什么不是精益生產(chǎn)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下什么不是精益生產(chǎn)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理所追求的是在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，如果出現(xiàn)任何不良品，勢必造成計(jì)劃>生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理的混亂。因此沒有品質(zhì)零缺陷的保證，精益生產(chǎn)中所提出的三...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理并不是一個(gè)簡單而短期的生產(chǎn)過程，這是一個(gè)長期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，形成...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善咨詢，解答如下：1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃(企業(yè)自行制定或找專業(yè)顧問公司...