精益生產主題

精益生產主題，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產主題廠家輔導課程和案例，以及精益生產主題管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產主題是一種理論，同樣是方法對嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產主題是一種理論，同樣是方法對嗎咨詢，解答如下：精益生產主題不光是一種生產方式，其核心思想也適用于生活，所以說精益生產主題不但是一種生產方式，也是一種生活方式，其核心是消除浪費，持續(xù)改善，這些工具方法同樣可以應用到我們生活的方方面面，例如5S也可...
  
  
• 阿米巴經營與精益生產主題如何解決我國制造業(yè)中出現的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于阿米巴經營與精益生產主題如何解決我國制造業(yè)中出現的問題咨詢，解答如下：阿米巴經營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚力，...
  
  
• 精益生產主題是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產主題是什么?咨詢，解答如下：精益生產主題起源于日本的豐田生產方式，美國學者對這種生產方式在理論上加以概括與總結，命名為Lean Production ，中文翻譯為精益生產主題。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場競爭中不斷的攻城掠地，在這種情況下，美國麻省...
  
  
• 有什么方法可以宣傳精益生產主題呀?除做海報及廣播有無其它建議呀?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有什么方法可以宣傳精益生產主題呀?除做海報及廣播有無其它建議呀?咨詢，解答如下：去參觀一些做的比較好的企業(yè);做一些精益生產主題普及性的宣傳冊;搞一些知識問答之類的活動上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 精益生產主題如何控制不良品？有哪些措施？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產主題如何控制不良品？有哪些措施？咨詢，解答如下：精益生產主題對現場品質控制的方法強調不一定用多么高深的技術和大量高精尖檢驗設備的投入。精益生產主題認為不良的產生往往是管理上的問題，可以通過改變管理方法實現，因此在精益生產主題管理模式下的現場品...
  
  
• 精益生產做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產咨詢公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問有限公司（CTPM理則）是一家致力于實務精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產等現場管理咨詢服務。公司一直致力于為制造型企業(yè)實現...
  
  
• 精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高，以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩(wěn)定等。大型設備機器加工線要提高平衡率的關鍵在...
  
  
• 精益生產方式及特點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產方式及特點咨詢，解答如下：直接從網上搜索貼給你吧 覺得不負責任 但是這個問題你不自己先利用搜索引擎就發(fā)問 我覺得你只是想簡單了解下而已 無所謂的樣子 話說回來 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實施，實施的過程步驟 和問題等一些的話 太多了 你還是自己百度...
  
  
• 中國精益生產促進中心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國精益生產促進中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：剛剛看到這個什么什么中心的要進行培訓，考試合格后還頒發(fā)中國精益生產總監(jiān)/經理職業(yè)資格認證，不知道大家對這個問題有沒有什么認識？沒用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求都沒什么大用處。 等單位指定要...
  
  
• 哪些企業(yè)需要實施精益生產？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于哪些企業(yè)需要實施精益生產？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應當考慮導入精益生產： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發(fā)生，每日忙于救火；...