精益生產(chǎn)前景

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• 精益生產(chǎn)前景成本控制重點(diǎn)是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問(wèn)題一直都是企業(yè)非常重視的問(wèn)題，同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說(shuō)到精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)前景工具是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)前景工具是什么？咨詢，解答如下：完美動(dòng)力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)前景管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手法培...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)前景模式的區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)前景模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):定時(shí)定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn) 精益生產(chǎn)前景: 拉動(dòng)式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)前景口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)前景口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀児疽菩芯嫔a(chǎn)前景，要掛一些標(biāo)語(yǔ)誰(shuí)能給我些以前上海大知老師給我們做項(xiàng)目的時(shí)候給我們說(shuō)了個(gè)很經(jīng)典的話：精益項(xiàng)目推進(jìn)效果狀況與公司效益和員工所得是成正比的關(guān)系的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)前景方式?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)前景方式?咨詢，解答如下：對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說(shuō)現(xiàn)場(chǎng))，運(yùn)營(yíng)管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，尋求咨詢公司的幫助...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
  汽車制造商豐田汽車公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來(lái)形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作：從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)所不包。它的新車型也許會(huì)遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國(guó)車），但到了第二版本，首款車的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失，再到第三版本出臺(tái)時(shí)，這些缺點(diǎn)...
  
  
• 最近公司要安排有關(guān)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)，請(qǐng)問(wèn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)包括哪些項(xiàng)目啊?哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較好的?求推薦~[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于最近公司要安排有關(guān)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)，請(qǐng)問(wèn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)包括哪些項(xiàng)目啊?哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較好的?求推薦~咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤詈迷?月可以上課的。理則 ，很好的，去試試吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培...
  
  
• 設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸O(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目，有這方面專業(yè)人員望留下腳印。很多企業(yè)在推行TPM時(shí)，只著重強(qiáng)調(diào)設(shè)備效率，忽略了精益生產(chǎn)的其他改善內(nèi)容。 其實(shí)，如果大家在實(shí)施的...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見(jiàn)JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
• 中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)方式有哪些準(zhǔn)則呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)方式有哪些準(zhǔn)則呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式準(zhǔn)則： 精益生產(chǎn)理論在上世紀(jì)90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認(rèn)為適用于任何國(guó)家、任何地區(qū)以及不同的制造業(yè)。它被歸納成準(zhǔn)則，并且被美國(guó)和歐洲眾多的制造...