精益生產崗位

精益生產崗位，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產崗位廠家輔導課程和案例，以及精益生產崗位管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產崗位JIT準時化生產中理解生產計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面：使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產的平衡。企業產銷組織的規劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質穩定，以提升市場競...
  
  
• 哪個老師講精益生產崗位比較好[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪個老師講精益生產崗位比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實操經驗的。信必為的精益方面的老師實戰專業，是真的，可以先聯系交流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產崗...
  
  
• 精益生產崗位是干什么的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產崗位是干什么的咨詢，解答如下：精益生產崗位是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理...
  
  
• 萬控集團的精益生產崗位小批量拉動生產模式是怎么打造成功的？求學習[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于萬控集團的精益生產崗位小批量拉動生產模式是怎么打造成功的？求學習咨詢，解答如下：萬控在2008年就開始導入精益生產崗位，經過七八年的摸索，他們建立了小批量拉動生產模式，裝配等工序實現了節拍化流水線生產。而且自行開發了MES生產制造執行信息系統。上海理則企業管...
  
  
• 思考題:如何在企業中推廣精益生產崗位方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于思考題:如何在企業中推廣精益生產崗位方式?咨詢，解答如下：對于制造業客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場)，運營管理的所有努力，就是為了優化QCDS的指標指數。 因此對于制造業客戶來說，在運營管理領域，尋求咨詢公司的幫助...
  
  
• Hi~ 請問您公司的精益生產咨詢顧問找好了嗎？ 我司也幫企業推精益生產及六西格瑪的喲[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于Hi~ 請問您公司的精益生產咨詢顧問找好了嗎？ 我司也幫企業推精益生產及六西格瑪的喲咨詢，解答如下：具體點。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 豐田生產方式之精益生產JIT準時生產
  豐田生產方式以準時生產（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個手法為基礎進行開展。但是，豐田生產方式的本質不是手法，而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產方式用看板方式來實現準時生產。但是，并不是說“準時生產=看板方式”。在其他行業，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 精益生產適用于手袋業嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產適用于手袋業嗎咨詢，解答如下：精益生產有10大工具，我認為精益生產會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄，這樣很容易招致失敗。我曾經給一家3000人的企業做咨詢，那位生產副總說精益生產不好，為什么呢？因為精益生產里有零庫存，他們就把成品庫給去掉...
  
  
• 在我國有哪些企業采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在我國有哪些企業采用了精益生產方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財務的角度看，主要收益是2個方面:1、增加現金流:1)通過降低庫存實現。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動消除在制品庫存，通過多頻次準時交付減少原材料和成品庫...
  
  
• 豐田式精益生產管理原則
  杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源，是豐田生產方式最基本的概念。 隨著日本經濟的低迷，日本汽車市場也陷于長期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續保持利潤增長，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點...