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運(yùn)用精益生產(chǎn)

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  • 尋運(yùn)用精益生產(chǎn)征文?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于尋運(yùn)用精益生產(chǎn)征文?咨詢,解答如下:我們曾在公司舉辦過這個精益征文活動,一般要求要結(jié)合自己的工作而寫出的心得。幫建議自己動筆寫,效果更佳。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③運(yùn)用精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...

  • 服裝運(yùn)用精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場管理怎么做呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于服裝運(yùn)用精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場管理怎么做呢?咨詢,解答如下:從生產(chǎn)計(jì)劃入手,解決供應(yīng)鏈和倉庫問題,生產(chǎn)準(zhǔn)時化,物料配送,機(jī)型切換和成品庫存,夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③運(yùn)用精益...

  • 運(yùn)用精益生產(chǎn)中運(yùn)用精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
    實(shí)施運(yùn)用精益生產(chǎn)方式JIT的六個主要方面和要求分別是: 1、實(shí)施運(yùn)用精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn),主要工具有: 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間Takt...

  • 運(yùn)用精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容???[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于運(yùn)用精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容???咨詢,解答如下:運(yùn)用精益生產(chǎn)內(nèi)容包括:1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程,提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫存5、全過程的高質(zhì)量,一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工,給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工...

  • 請問哪家管理咨詢公司做運(yùn)用精益生產(chǎn)項(xiàng)目更專業(yè)些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問哪家管理咨詢公司做運(yùn)用精益生產(chǎn)項(xiàng)目更專業(yè)些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司是家具制造的,今年業(yè)績一直下降,聽說有同行做過運(yùn)用精益生產(chǎn)項(xiàng)目,效果挺不錯的,所以。。。要真正做過的求人不如求己,運(yùn)用精益生產(chǎn)體系不應(yīng)該理解成是一種模式,而應(yīng)該理解成是一種...

  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容:精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來的好處
    企業(yè)想要快速穩(wěn)定的發(fā)展一定要學(xué)會跟著時代變化而變化,要學(xué)會運(yùn)用當(dāng)前科學(xué)合理的管理方式,比如精益生產(chǎn)管理概念。這一期的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容主要為大家介紹一...

  • 求助精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求助精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫?咨詢,解答如下:如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中,制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問到的問題無非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題,而這三者本來就是唇齒相依的關(guān)系,現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn),簡捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如何高效的促進(jìn)...

  • 汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個汽車企業(yè)為代表[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個汽車企業(yè)為代表咨詢,解答如下:咨詢詳情:在線等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷商與供應(yīng)商看作對手,而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈...

  • 精益生產(chǎn)主要目的是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)主要目的是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)的目的精益生產(chǎn)的目的: 精益生產(chǎn)方式,指以顧客需求為拉動,以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對市場的反應(yīng)速度。其核心就是精簡,通過減少和消除產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)管理班組如何建立[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理班組如何建立咨詢,解答如下:1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組,按照線體建立,由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)活動,持續(xù)進(jìn)行6、每月進(jìn)行...

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