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精益管貨架生產(chǎn)廠家

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  • 大家說,年前啟動精益管貨架生產(chǎn)廠家項目好不好。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于大家說,年前啟動精益管貨架生產(chǎn)廠家項目好不好。咨詢,解答如下:一般個人覺得不太好,我們公司本來也打算年前運行,因為2009年度的預(yù)算還沒用完,就決定年前啟動,請的上海大知咨詢公司,他們老師來我們公司調(diào)研了2天,說讓我們年后啟動,分析了幾點原因:1,年前公司的...

  • 日本豐田精益管貨架生產(chǎn)廠家游記感悟(摘自網(wǎng)絡(luò))
    第一天:參觀定向及精益培訓(xùn) 為了讓參觀的學(xué)員更好地理解精益管貨架生產(chǎn)廠家,在工廠現(xiàn)場參觀時能利用非常短的時間獲得最有價值的信息,我們特別安排了這個參觀前培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學(xué)員...

  • 精益管貨架生產(chǎn)廠家主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益管貨架生產(chǎn)廠家主要分為哪幾個步驟實施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國的國情是,象美國人那樣,從價值流(VSM)開始,找差距,分解成項目推動,評估結(jié)果,再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...

  • 什么是精益管貨架生產(chǎn)廠家啊?求詳細(xì)點[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益管貨架生產(chǎn)廠家啊?求詳細(xì)點咨詢,解答如下:什么是精益管理 精益管理源于精益管貨架生產(chǎn)廠家。精益管貨架生產(chǎn)廠家(lp—leanproduction)是美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯.p.沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(imvp)”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調(diào)查和對比分析,認(rèn)...

  • 精益管貨架生產(chǎn)廠家管理班組如何建立[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益管貨架生產(chǎn)廠家管理班組如何建立咨詢,解答如下:1、得到制造最高主管的推行精益管貨架生產(chǎn)廠家的管理承諾;2、制定實施精益的總計劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組,按照線體建立,由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項活動...

  • 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何統(tǒng)一對精益化生產(chǎn)的認(rèn)識和積極性首先要做的是培訓(xùn),讓大家有精益生產(chǎn)的意識,制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組,建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì),再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點效率的提升,主要體現(xiàn)在作業(yè)點的效率提升上,所用的方法有:5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...

  • 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存,減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復(fù)出現(xiàn)...

  • 精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的現(xiàn)狀[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的現(xiàn)狀咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)簡稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的發(fā)展如下: 1.精益生產(chǎn)在國外的發(fā)展現(xiàn)狀 以豐田、本田、日產(chǎn)為代表的汽車制造業(yè),在六、七十年代廣泛實施精益生產(chǎn)管理,獲得巨大成功,以低成本、...

  • 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢,解答如下:從財務(wù)的角度看,主要收益是2個方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如,通過單件流和拉動消除在制品庫存,通過多頻次準(zhǔn)時交付減少原材料和成品庫...

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