長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)

長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 豐田生產(chǎn)方式之長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協(xié)廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內(nèi)部根據(jù)不同的加工特點(diǎn)還可以細(xì)分，以鐵質(zhì)件加工為例:沖壓順?biāo)涂?..
  
  
• 平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對(duì)他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個(gè)公司的資質(zhì)及業(yè)績(jī)還是很好的·以下是這個(gè)公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個(gè)行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...
  
  
• 推行長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)咨詢，解答如下：1 要回答你這個(gè)問題正確與否，要先明白推行長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即認(rèn)為長(zhǎng)城汽車精...
  
  
• 長(zhǎng)城汽車精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫(kù)存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 中南工業(yè)舉行精益生產(chǎn)培訓(xùn)
  精益生產(chǎn)起源于日本汽車業(yè)，是改善生產(chǎn)流程效率的最佳利器，對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)意義。為使培訓(xùn)課程更貼近實(shí)際，精益專家朱成百老師于26日抵達(dá)后，便前往中南模板、中南電器車間進(jìn)行實(shí)地考察。01 朱老師實(shí)地考察車間 參加本次培訓(xùn)的46名學(xué)員中，有來自公司高層的生產(chǎn)副總，有研發(fā)部...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫(kù)存管理5）運(yùn)用價(jià)值流程圖來識(shí)別浪費(fèi)6）生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)7）拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8）降低設(shè)置時(shí)間9）全面生產(chǎn)維護(hù)10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢管理顧問、高級(jí)軟件工程師...
  
  
• 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
  一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡，形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來看，如同“8”這個(gè)數(shù)字，它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，也不是有開口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運(yùn)行...
  
  
• 請(qǐng)問lean線論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)的資料多么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問lean線論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)的資料多么？咨詢，解答如下：多！！！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 企業(yè)為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對(duì)于企業(yè)來說，相信對(duì)于精益生產(chǎn)管理并不陌生，目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都開始進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)踐證明，精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是...