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企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提

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  • 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢,解答如下:三者側(cè)重點(diǎn)不一樣,企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提在于解析生產(chǎn)模式,敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性,CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成,其范圍CIMS>企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提>敏捷制造,純屬個人...

  • 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提方式有哪些基本的管理思想?咨詢,解答如下:企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提在企業(yè)管理中體現(xiàn)以下幾個方面的管理思想:1、以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)思想;2、局部利益要服從全局的利益;3、以顧客需求為導(dǎo)向的思想;4、把節(jié)約各種資源作為管理的中心;5、個人自主管...

  • 每個企業(yè)都適合企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于每個企業(yè)都適合企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提嗎?咨詢,解答如下:每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實(shí)際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...

  • 深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提 福特快捷生產(chǎn) 什么意思?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提 福特快捷生產(chǎn) 什么意思?咨詢,解答如下:企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西...

  • 求企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提線工資方案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的前提線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產(chǎn)線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強(qiáng)度來衡量工資。 當(dāng)然,既然提到了精益,還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動性,能夠在本崗位完成任務(wù),并且提出有效的改進(jìn)方案,同時...

  • 精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)及提案100問,入門看這個!
    1、什么叫精益生產(chǎn)方式? 是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù),有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。 2、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是什么? 徹底消除無效勞動和浪費(fèi),最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益。 3、精益生...

  • 在精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中,說到搬運(yùn)員定拍取貨,當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時出貨時怎么辦?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中,說到搬運(yùn)員定拍取貨,當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時出貨時怎么辦?咨詢,解答如下:你講的情況很正常,也是肯定會發(fā)生的,因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場永遠(yuǎn)有不確定因素存在,當(dāng)有異常發(fā)生時,就不可避免的降低生產(chǎn)效率,所以就出現(xiàn)了你講的情況。那么...

  • 豐田精益生產(chǎn)方式失靈了嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式失靈了嗎?咨詢,解答如下:咨詢詳情:日前,豐田中國發(fā)布消息,天津一汽豐田汽車有限公司決定自2月28日開始,對去年3月19日至今年1月25日生產(chǎn)的75552輛RAV4(圖庫 論壇)車輛進(jìn)行召回。原因是此次召回的車輛使用加速踏板時有阻滯,可能影響車輛的加減速。極端情...

  • 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系?咨詢,解答如下:首先,時間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情,在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn),早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。二者,涵蓋上...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素;企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深,認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業(yè)舍不得做一些投入,比如:人...

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