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汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀

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  • 企業(yè)如何導(dǎo)入汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何導(dǎo)入汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀?咨詢,解答如下:是不是要推行汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀,必須同時(shí)開始,全面開花呢?實(shí)際上汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀并非一蹴而就的,豐田公司花了整整40多年的時(shí)間,才總結(jié)出現(xiàn)在汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀理論和工具。因此,如果企業(yè)要實(shí)施汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀,比...

  • 汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀中改善提案的定義是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀中改善提案的定義是什么?咨詢,解答如下:一個(gè)名詞而已,沒什么太明確的定義 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評估實(shí)施的可能性3,實(shí)施4.認(rèn)可(獎(jiǎng)勵(lì))上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...

  • 汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀成本控制重點(diǎn)是什么?怎么做好成本控制?
    生產(chǎn)成本問題一直都是企業(yè)非常重視的問題,同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說到精益生...

  • 影響汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀的因素分析[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀的因素分析咨詢,解答如下:影響汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了,其實(shí)汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀是一個(gè)比較廣泛的目標(biāo),要慢慢來實(shí)現(xiàn)的。它在開始實(shí)行的時(shí)候需要很多因素來決定,也就是說有很多需要前期準(zhǔn)備的事情,如果你...

  • 汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于汽車精益生產(chǎn)現(xiàn)狀會(huì)帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部的部...

  • 精益生產(chǎn)的基本定義是什么?蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓(xùn)的呀?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的基本定義是什么?蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓(xùn)的呀?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運(yùn)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。惠俊精益管理公司挺不錯(cuò)的呀,您可以上他們的網(wǎng)站看看去上海理則企業(yè)管...

  • 我想認(rèn)識上海浙江的精益生產(chǎn)咨詢老師,請大家給我介紹介紹。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我想認(rèn)識上海浙江的精益生產(chǎn)咨詢老師,請大家給我介紹介紹。咨詢,解答如下:15899644545蔡上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管...

  • 精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書咨詢,解答如下:咨詢詳情:我公司是重工業(yè)公司,現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn),需要一份策劃書。。從以下幾個(gè)方面展開1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)診斷4、精益生產(chǎn)方法工具培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備5、精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理和激勵(lì)機(jī)制6、推進(jìn)...

  • 精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢,解答如下:我只聽說過精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果...

  • 做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應(yīng)該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點(diǎn),精益生產(chǎn)的實(shí)施需要很長的時(shí)間,還是...

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