精益 拉式生產(chǎn)

精益 拉式生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益 拉式生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益 拉式生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益 拉式生產(chǎn)的簡寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益 拉式生產(chǎn)的簡寫咨詢，解答如下：LP上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益 拉式生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)量管理體...
  
  
• 如何找一個(gè)合適的精益 拉式生產(chǎn)推行專員[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個(gè)合適的精益 拉式生產(chǎn)推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對(duì)流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場5S工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)高層管理的有效溝通，使須改善的...
  
  
• 求精益 拉式生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益 拉式生產(chǎn)線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺，無論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，同時(shí)帶來一定的...
  
  
• 企業(yè)做精益 拉式生產(chǎn)能得到什么效果？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)做精益 拉式生產(chǎn)能得到什么效果？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵蠼獯?。。精?拉式生產(chǎn)的核心就是是消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。精益 拉式生產(chǎn)就是以企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而為企業(yè)帶來較高的收益...
  
  
• 國內(nèi)對(duì)精益 拉式生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)對(duì)精益 拉式生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀咨詢，解答如下：從時(shí)間來說，中國是最早學(xué)習(xí)TPS的國家，也呈現(xiàn)過曙光。改革開放的1978年當(dāng)年，長春第一汽車制造廠派出了以廠長劉守華帶隊(duì)的代表團(tuán)到豐田汽車公司進(jìn)行了現(xiàn)場考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年之久，回來后在第一汽車廠各分廠學(xué)習(xí)試...
  
  
• 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間TaktTime==CycleT...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好??？咨詢，解答如下：歐英明德不錯(cuò)，他們?cè)诰嚿a(chǎn)管理方面有很豐富的成功案例。我們是新鄭的一家企業(yè)，在和他們合作，他們很專業(yè)也很敬業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式，是由美國麻省理工學(xué)院組織世界上17個(gè)國家的專家、學(xué)者，花費(fèi)5年時(shí)間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例。通過這種方式來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的精益性，同...
  
  
• 簡析精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡析精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？咨詢，解答如下：企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)，這個(gè)必須要搞清楚。精益生產(chǎn)主要給企業(yè)帶來的是成本優(yōu)勢，如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化，實(shí)施精益生產(chǎn)就有所幫助。所以企業(yè)是否要實(shí)施精益生產(chǎn)，最重要的是企業(yè)是否對(duì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是什么?咨詢，解答如下：關(guān)鍵是大家的思想，要培養(yǎng)時(shí)時(shí)刻刻都想著減少浪費(fèi)這樣的工作觀念，只要員工形成了時(shí)時(shí)刻刻減少工作中的浪費(fèi)，為公司著想，精益生產(chǎn)就成功了，這才是最重要的。其它的什么方法論、這個(gè)工具、那個(gè)工具等層面的東西什么的都不重要。...