精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)

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• 我們公司要舉行精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)競(jìng)賽，我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號(hào)，請(qǐng)大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們公司要舉行精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)競(jìng)賽，我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號(hào)，請(qǐng)大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的咨詢，解答如下：光明隊(duì)，口號(hào)：不是牛奶，全是牛人！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)...
  
  
• iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篟T,ISO質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?不知道你想說(shuō)什么，iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力，精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)是一種工具，也具體的東西。上海理...
  
  
• 精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理的原則為： 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)如何導(dǎo)入？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)如何導(dǎo)入？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 企業(yè)精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)可以按照如下步驟導(dǎo)入： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)和質(zhì)量管理）[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)和質(zhì)量管理）咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上...
  
  
• 企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產(chǎn)，必須同時(shí)開(kāi)始，全面開(kāi)花呢？實(shí)際上精益生產(chǎn)并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時(shí)間，才總結(jié)出現(xiàn)在精益生產(chǎn)理論和工具。因此，如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從...
  
  
• 如何寫(xiě)2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫(xiě)2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告咨詢，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施，多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)目。（占篇幅，占字?jǐn)?shù)...
  
  
• 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
  一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡，形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來(lái)看，如同“8”這個(gè)數(shù)字，它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，也不是有開(kāi)口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運(yùn)行...
  
  
• 精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產(chǎn)咨詢公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（CTPM理則）是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專(zhuān)業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢服務(wù)。公司一直致力于為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫(kù)存管理5）運(yùn)用價(jià)值流程圖來(lái)識(shí)別浪費(fèi)6）生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)7）拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8）降低設(shè)置時(shí)間9）全面生產(chǎn)維護(hù)10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢管理顧問(wèn)、高級(jí)軟件工程師...