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美國精益生產咨詢公司

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  • 美國精益生產咨詢公司管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于美國精益生產咨詢公司管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢,解答如下:加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業了啊...質量控制...不是增值的環節...質量控制都是需要增加成本的...

  • 中國的美國精益生產咨詢公司與日本的區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國的美國精益生產咨詢公司與日本的區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最早的美國精益生產咨詢公司是日本豐田公司提出,但在中國實踐了許多美國精益生產咨詢公司的理論,從中我們發現我們的效果遠不如豐田的模式,原因到底出在哪里,難道中國就沒有自己的美國精益生產咨...

  • 求一份結構調整技術創新美國精益生產咨詢公司精細化管理1500字左右演講稿[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求一份結構調整技術創新美國精益生產咨詢公司精細化管理1500字左右演講稿咨詢,解答如下:你做這個是 用于(生產方式改進) 還是用于 (產品技術創新)精益化管理 說白了 就是給企業(瘦身) 完善生產方式 降低生產成本 提高產品質量 因為 影響(質量)最根本的因素是(生產) 既:質量是生...

  • 準時化生產和美國精益生產咨詢公司是什么關系[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時化生產和美國精益生產咨詢公司是什么關系咨詢,解答如下:美國精益生產咨詢公司方式有兩個支柱,一根支柱是自動化,另一根支柱則是準時化。準時化英文為“Just in time”,簡寫為JIT,有人也稱其為適時化生產。準時化生產被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產方式》...

  • 美國精益生產咨詢公司是如何降低在制品庫存的?它的原理是怎樣?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于美國精益生產咨詢公司是如何降低在制品庫存的?它的原理是怎樣?咨詢,解答如下:根據生產節拍,即所謂Take time,尋找瓶頸,只需在瓶頸處設置安全庫存,那即是半成品線的最小庫存了。(此次默認品質和來料正常,在要求范圍之內)上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 六西格瑪和精益生產有啥關系,要怎樣學習?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于六西格瑪和精益生產有啥關系,要怎樣學習?咨詢,解答如下:精益生產的優勢和局限:1. 精益生產消除了庫存因而暴露了質量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續的更先進工具的使用奠定良好的基礎; 4.KAIZEN是一種有效的方法,因為它的重視行動、...

  • 請大家談談對精益生產的認識,以精益生產為生產線上做出指導,建議與措施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請大家談談對精益生產的認識,以精益生產為生產線上做出指導,建議與措施咨詢,解答如下:精益管理既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為目標的管理方式,也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。目前紅遼公司的單箱銷售收...

  • 方便面廠的員工如何做到精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于方便面廠的員工如何做到精益生產咨詢,解答如下:作為基層員工,公司賦予員工參與精益生產的方式第一是執行,執行公司下發的各種作業要求,安全、品質、生產、成本、設備、環境、人事等七大任務,其次是參與公司的改善提案,或者各種改善小組貢獻自己的才智和聰明智慧,...

  • 誰能提供精益生產管理模式的教材?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于誰能提供精益生產管理模式的教材?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最好是適合本土企業的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化精益生產管理模式》專業書籍是唐發德老師花了好幾年時間研著而成,從1997年開始唐老師在任職CEO時就已利用休假日期幫助企業實施精益生產,到...

  • 重慶有沒有做精益生產比較好的咨詢公司[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于重慶有沒有做精益生產比較好的咨詢公司咨詢,解答如下:你可以來我們公司了解一下,我們公司主要顧問都是常駐重慶,提供本地化服務。當前客戶很多都是集中在重慶的汽摩行業。我公司顧問經驗豐富,認真負責,口碑好,有數名外籍豐田系統顧問,可提供原汁原味的豐田式精益...

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