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精益生產QPs

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  • 精益生產QPs最大的注意點是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產QPs最大的注意點是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:就是應該注意避免哪些?1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達到精益生產QPs的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大見成效” ,發生大的轉...

  • 精益生產QPs管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產QPs管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素;企業中高層領導對6S現場管理認識不深,認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業舍不得做一些投入,比如:...

  • 豐田精益生產QPs體系簡介
    豐田生產方式(也叫豐田生產體系)存在一個明顯的悖論。一方面,在豐田工廠中,每一項作業活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規定的,不容許出現任何偏差;另一方面,豐田的生產運作又具有極強的柔性和靈活性,能夠根據客戶需求和環境的變化迅速做出調整。這究竟是如何實現的呢?...

  • 精益生產QPs如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產QPs如何去除庫存浪費咨詢,解答如下:首先庫存包括原料庫存,半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考,正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯,該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天,目前基本能維持在...

  • 精益生產QPs管理咨詢公司消除八大浪費
    1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間,但未能讓客戶享有產品與服務上任何附加價值的人、事、物?!?附加價值的工作:會讓客戶付錢購買的工作?!?附帶的工作:對產品附加要做的動作但無附加價值(例如:檢驗…)· 浪費:未創造任何附加價值的服務。· 七大浪費1.過量生產之浪費1 ·...

  • 如何找到適合自己企業的精益生產管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何找到適合自己企業的精益生產管理?咨詢,解答如下:1.公司有沒有精益基礎很重要-- 公司如果是有一定基礎,建議進行一次精益評估(不管內部評估還是外部評估),先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準備進行精益生產管理,反而容易按照您的思路來推動; 2.領導是否支持很重要...

  • 精益生產怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中咨詢,解答如下:精益生產是一種全員活動,員工的水平猶如逆水行舟,不進則退。如果不解決好員工的精益生產意識和能力問題,精益生產工作就難以深入、持久地開展。企業在開展精益生產工作時,首先要有良好的導向,通過培訓和...

  • 精益生產模式下的生產物流管理
    生產模式是一種制造哲理的體現,它支持制造業企業的發展戰略,并具體表現為生產過程中管理方式的集成(包括與一定的社會生產力發展水平相適應的企業體制、經營、管理、生產組織、技術系統的形態和運作方式的總和)。生產模式不同,對生產物流管理的側重點也不同。事實上,如果從物流角度看,...

  • 請問大家,對于庫房在精益生產上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問大家,對于庫房在精益生產上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?咨詢,解答如下:額。。。庫房存貨量是整個公司生產和銷售部門的晴雨表。整個庫房積壓量直接顯現出了公司當前產品的品質以及對應的市場份額,積壓量越高,說明當前產品問題越多,越需要精益求...

  • 精益生產的中國企業文化如何搭建,方法需要提前知道!
    想要把思想推廣開來將會是一件很難的事情,人們接受新的思想比較困難,首先要全面了解某種思想,并能認識到它存在的價值和意義才行。如今精益生產已經深入到更多企業的發展當...

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