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說說對精益生產(chǎn)原則的理解

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  • 倉儲(chǔ)部門如何做好說說對精益生產(chǎn)原則的理解項(xiàng)目[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于倉儲(chǔ)部門如何做好說說對精益生產(chǎn)原則的理解項(xiàng)目咨詢,解答如下:消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi), 消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi),它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上,通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量。說說對精益生產(chǎn)原則的理解方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文...

  • 說說對精益生產(chǎn)原則的理解方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于說說對精益生產(chǎn)原則的理解方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段咨詢,解答如下:1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時(shí),必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本,人人關(guān)心成本,發(fā)揮每個(gè)職工...

  • 說說對精益生產(chǎn)原則的理解和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于說說對精益生產(chǎn)原則的理解和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別?咨詢,解答如下:說說對精益生產(chǎn)原則的理解(Lean Production),簡稱"精益",是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。說說對精益生產(chǎn)原則的理解是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需...

  • 說說對精益生產(chǎn)原則的理解價(jià)值流改善步驟有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于說說對精益生產(chǎn)原則的理解價(jià)值流改善步驟有哪些?咨詢,解答如下:價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流,企業(yè)的管理和業(yè)績考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行,每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元,其運(yùn)營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價(jià)值流,要從銷售和訂單開始,經(jīng)過生...

  • 說說對精益生產(chǎn)原則的理解與豐田生產(chǎn)方式
    50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式,經(jīng)過美國MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展,到上個(gè)世紀(jì)90年代中期,已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用,即“說說對精益生產(chǎn)原則的理解Leanmanufacturing”。說說對精益生產(chǎn)原則的理解極大地降低了制造成本...

  • 精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費(fèi)有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費(fèi)有哪些咨詢,解答如下:所謂精益生產(chǎn)浪費(fèi)就是對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)或管理流程,浪費(fèi)所增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過剩的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應(yīng)不確定性的方法...

  • 常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹咨詢,解答如下:咨詢詳情:常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹實(shí)施精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀正如管理一樣,精益生產(chǎn)并沒有固定的模式能適用于各種類型的企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自身的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu),以及人員的素質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模大小...

  • 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢,解答如下:這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話,還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同,而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn),再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨...

  • 企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)該怎么做?那家公司最精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好,推薦一下。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)該怎么做?那家公司最精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好,推薦一下。咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為...

  • 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢,解答如下:七種浪費(fèi)第一種:等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種:搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝...

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