豐田精益化生產(chǎn)的十大工具

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• 中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請(qǐng)問(wèn)豐田精益化生產(chǎn)的十大工具方式有哪些準(zhǔn)則呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請(qǐng)問(wèn)豐田精益化生產(chǎn)的十大工具方式有哪些準(zhǔn)則呢?咨詢(xún)，解答如下：豐田精益化生產(chǎn)的十大工具方式準(zhǔn)則： 豐田精益化生產(chǎn)的十大工具理論在上世紀(jì)90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認(rèn)為適用于任何國(guó)家、任何地區(qū)以及不同的制...
  
  
• 豐田精益化生產(chǎn)的十大工具與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益化生產(chǎn)的十大工具與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？咨詢(xún)，解答如下：豐田精益化生產(chǎn)的十大工具吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的大量?jī)?yōu)點(diǎn)，并且克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)。 豐田精益化生產(chǎn)的十大工具顯示了比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更為優(yōu)秀的特點(diǎn)。豐田精益化生產(chǎn)的十大工具集準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和柔...
  
  
• 豐田精益化生產(chǎn)的十大工具成本控制重點(diǎn)是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問(wèn)題一直都是企業(yè)非常重視的問(wèn)題，同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說(shuō)到精益生...
  
  
• 工廠實(shí)施豐田精益化生產(chǎn)的十大工具有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工廠實(shí)施豐田精益化生產(chǎn)的十大工具有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？咨詢(xún)，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對(duì)市場(chǎng)的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來(lái)說(shuō)：1、減少你的庫(kù)存、場(chǎng)地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn) 豐田精益化生產(chǎn)的十大工具管理咨詢(xún)公司怎么選擇？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn) 豐田精益化生產(chǎn)的十大工具管理咨詢(xún)公司怎么選擇？咨詢(xún)，解答如下：目前市場(chǎng)上咨詢(xún)公司很多，選擇時(shí)候，要看他們公司成立的時(shí)間，實(shí)施過(guò)具體的案例情況，公司內(nèi)部的咨詢(xún)顧問(wèn)人員的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)?nèi)藛T。上海理則企業(yè)管...
  
  
• 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的大量?jī)?yōu)點(diǎn)，并且克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)。 精益生產(chǎn)顯示了比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更為優(yōu)秀的特點(diǎn)。精益生產(chǎn)集準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和柔性制造的優(yōu)點(diǎn)干一體，不是依靠檢查，而是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)始就把質(zhì)量問(wèn)...
  
  
• 團(tuán)隊(duì)精神在JIT精益生產(chǎn)的重要性[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神在JIT精益生產(chǎn)的重要性咨詢(xún)，解答如下：你可以在百度以“基于精益生產(chǎn)下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究”為主題詞搜索，有相當(dāng)多的專(zhuān)業(yè)論文和各類(lèi)學(xué)習(xí)資料，相信在經(jīng)過(guò)你整理以后一定會(huì)對(duì)你有很大的幫助。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？咨詢(xún)，解答如下：1. 一步步來(lái)，切忌全面鋪開(kāi)，盡量從試點(diǎn)開(kāi)始2. 要堅(jiān)持，不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開(kāi)始最好請(qǐng)外部咨詢(xún)顧問(wèn)做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開(kāi)始 ，不過(guò)不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的支持 （中...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開(kāi)始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開(kāi)始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)咨詢(xún)，解答如下：1 要回答你這個(gè)問(wèn)題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專(zhuān)注于“術(shù)”層面，即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)體系簡(jiǎn)介
  豐田生產(chǎn)方式（也叫豐田生產(chǎn)體系）存在一個(gè)明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的，不容許出現(xiàn)任何偏差；另一方面，豐田的生產(chǎn)運(yùn)作又具有極強(qiáng)的柔性和靈活性，能夠根據(jù)客戶(hù)需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的呢？...