如何推進精益生產管理工作

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• 如何推進精益生產管理工作和大批量生產哪個適合我國[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進精益生產管理工作和大批量生產哪個適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰后面對市場小、客戶需求多的環境下產生的一種企業生產方式，這是市場倒逼的結果，大批量生產在成本上肯定要比小批量具有優勢。但如何推進精益生產管理工作還有其他的工具方法...
  
  
• 推行精細管理、如何推進精益生產管理工作有何建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精細管理、如何推進精益生產管理工作有何建議咨詢，解答如下：精細化管理實際上是一種理念，他關注的是將工作細分到位，同時完善程序并標準化。包括四點： 1、對于顧客與市場的細分，準確把握市場變化和顧客需求以及企業的發展戰略和產品的準確定位； 2、企業組織機...
  
  
• 如何推進精益生產管理工作如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進精益生產管理工作如何去除庫存浪費咨詢，解答如下：首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前...
  
  
• 如何推進精益生產管理工作包括哪些內容啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進精益生產管理工作包括哪些內容啊？咨詢，解答如下：如何推進精益生產管理工作內容包括：1、消除八大浪費 2、關注流程，提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、降低庫存5、全過程的高質量，一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產 7、標準化與工作創新 8、尊重員...
  
  
• 如何推進精益生產管理工作工具與阿米巴經營會計有何不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進精益生產管理工作工具與阿米巴經營會計有何不同咨詢，解答如下：這個，兩個完全不是一個領域的工具。我是做如何推進精益生產管理工作的，對阿米巴不了解。 如何推進精益生產管理工作是起源于豐田的一種生產管理系統，致力于消除生產過程中存在的浪費從而使生產...
  
  
• 企業精益生產落實精益生產JIT準時制生產方式的目標
  （一）、精益生產方式JIT的基本目標 工業企業是以盈利為目的的社會經濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業的基本目標。在市場瞬息萬變的今天，精益生產方式JIT采用靈活的生產組織形式，根據市場需求的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細致的管理，通過"徹底排除浪費"，防止過量生產...
  
  
• 戴爾的精益生產是怎么進行的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于戴爾的精益生產是怎么進行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網上的每小時更新2. 供應商供貨速度快，每兩小時送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產彈性高，工人多技能，實時跟上市場需求的變化4. 生產速度快，原材料進廠到成品出廠，10小時內5. 銷售中有...
  
  
• 如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式咨詢，解答如下：首先根據公司領導的意愿進行一下溝通，看看領導的目標是什么，然后根據生產現場現狀收集現場問題點，可以組織一些小的團隊，把所有問題都收集起來，然后按照5S進行分類，逐項解決，慢慢由量變達到質變，從而實現精...
  
  
• 做精益生產為什么要學習工業工程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做精益生產為什么要學習工業工程咨詢，解答如下：精益生產和工業工程結合的非常緊密。精益生產的目的就是消除浪費，在梳理流程等環節用不到工業工程的知識，但是在現場找問題并消除浪費時，就用到工業工程了。員工日常工作時的動作，根據動作決定原材料擺放的位置，這些...
  
  
• 一句話表現精益生產的重要性或你對精益管理的認識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一句話表現精益生產的重要性或你對精益管理的認識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢，解答如下：0浪費，出效益!成本降、質量穩、周轉快、士氣漲、人心齊、人企共進步，雙贏見效益。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...