精益生產(chǎn)畢設

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• 你能回答精益管對生產(chǎn)有什么好處啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于你能回答精益管對生產(chǎn)有什么好處啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)畢設(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場...
  
  
• 精益生產(chǎn)畢設JIT準時化生產(chǎn)對于生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的幫助
  生產(chǎn)作業(yè)計劃（又稱：日程計劃） 生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對計劃進行的生產(chǎn)預先設定時間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是生產(chǎn)作業(yè)計劃要明確的事項或中心內容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動是一個涉及面廣而復雜的體系，要使這個體系能順暢運作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計...
  
  
• 精益生產(chǎn)畢設與限制理論區(qū)別是什么
  1、精益生產(chǎn)畢設在不斷改善過程中，TOC和Lean有完全不同的側重點：Lean強調減少浪費。而TOC強調增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個有效的方法，因為它是為生產(chǎn)最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減小浪費...
  
  
• 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協(xié)調員，在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...
  
  
• 精益生產(chǎn)畢設的概念，什么叫精益生產(chǎn)畢設的兩大支柱？
  精益生產(chǎn)畢設（LeanProduction，LP）是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調查和對比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”，并圍繞此目標發(fā)展了一系...
  
  
• 精益生產(chǎn)中DBR是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論，它恰當?shù)刈プOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執(zhí)行。正是這種...
  
  
• 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協(xié)調員，在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...
  
  
• 如何推進精細化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推進精細化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么調節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)怎么調節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題咨詢，解答如下：1、 精益生產(chǎn)模式由于實施拉動式的小批量單件流（JIT）作業(yè)，所以對企業(yè)在調整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡單的講，有多少訂單公司就開啟多少相應產(chǎn)能的設備和配備對應的人力工時即可。只要真正實施了拉動式生產(chǎn)...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責了:1提升全員質量意識TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動,3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費,提升效率,4組...