精益生產提高產品品質

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• 精益生產提高產品品質與六西格瑪有什么共同點呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產提高產品品質與六西格瑪有什么共同點呢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產提高產品品質與六西格瑪有什么共同點呢？兩者精益生產提高產品品質與六西格瑪的共同點： （1）關注顧客滿意，顧客驅動。 （2）關注財務成果。 （3）注重持續的系統整體改進。 （4）都重...
  
  
• 工業工程出去工作（精益生產提高產品品質和質量管理）[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業工程出去工作（精益生產提高產品品質和質量管理）咨詢，解答如下：這兩個很相關。我感覺你要是最后去做培訓的話，還是要做質量管理。因為各公司的生產方式不相同，而質量方法是相通的。你可以先去干精益生產提高產品品質，再去干質量管理。不去實際接觸生產很難搞好...
  
  
• 怎樣成為精益生產提高產品品質工程師[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣成為精益生產提高產品品質工程師咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣成為精益生產提高產品品質工程師學IE啊，多參加有關IE的培訓。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對比)，參加培訓的時候應該有相關的視頻。還有就是要多實踐，深入一線，找到不合理的地方。上海理則企...
  
  
• 機加分廠精益生產提高產品品質看板的格式內容有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機加分廠精益生產提高產品品質看板的格式內容有哪些咨詢，解答如下：看板內容可以包括一下內容：1.產品的名稱或代號，以便于公司內部識別，同時也可以和客戶信息相對應；2.產品的盛具類型，是用EU箱或鐵架或其他；3.產品單位盛具的存放數量，即每箱標準的產品數量，以便于...
  
  
• 精益生產提高產品品質管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產提高產品品質管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產提高產品品質的本質，再論精益生產提高產品品質不成功的原因分析。 傳統的精益生產提高產品品質注重點效率的提升，主要體現在作業點的效率提升上，所用的方法有：5S現場管理、工業工程...
  
  
• 機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎？如何進行開展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎？如何進行開展？咨詢，解答如下：所有行業均適合推行精益生產，好的企業都貫徹了精益思想。展開見如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；2、定義價值流：也即是定...
  
  
• 精益生產中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中什么是cycletime?怎么計算咨詢，解答如下：精益生產中的cycletime是指制造一件產品需要的時間，通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關；如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘，對這批量而言，周期時間就是5分鐘；然而對于這個批量的每個零件而言，周期...
  
  
• 精益生產的核心是什么? 如何有效的實現企業生產線的精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的核心是什么? 如何有效的實現企業生產線的精益生產?咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質量。精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“...
  
  
• 精益生產可以為企業帶來哪些改善[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產可以為企業帶來哪些改善咨詢，解答如下：實施精益生產可以得到以下改善： 1、精益生產以簡化為手法，流水線上一切不增值的活動（浪費）都要消除。為根絕這些浪費，它要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工作崗位； 2、實行精益生產后，出成品會更快，生...
  
  
• 民營企業難推行精益生產的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于民營企業難推行精益生產的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業都是一樣的，推行不成功的企業，各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂...