精益生產10大利器

精益生產10大利器，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產10大利器廠家輔導課程和案例，以及精益生產10大利器管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產10大利器實施條件和環境?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產10大利器實施條件和環境?咨詢，解答如下：咨詢詳情：生產運作管理簡答題實施條件:1.高層領導的支持。2.供應商的支持。3.企業內部各個部門的配合。4.專業的團隊。 實施環境:企業以追求卓越為目標，員工有良好的持續改善意識并且具備接受新思想的能力。上海理則企業管...
  
  
• 我想認識上海浙江的精益生產10大利器咨詢老師，請大家給我介紹介紹。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我想認識上海浙江的精益生產10大利器咨詢老師，請大家給我介紹介紹。咨詢，解答如下：15899644545蔡上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產10大利器管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 精益生產10大利器對工人勞動強度的影響[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產10大利器對工人勞動強度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行精益生產10大利器的時候，很容易將精益生產10大利器片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作，會讓工人的勞動強度增加。這是對精益生產10大利器的錯誤理解或不正確推行。 首先，精益...
  
  
• 精益生產10大利器單件流與節拍時間
  我們往往易于假定人們已經理解了一些對自己來說很簡單的事情，這是最近我得到的教訓。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結束，其中一位參加者是六西格瑪黑帶，又是相當有效的變革推動者，同時擁有博士學位。他評論到：“這星期我們沒有看到任何單件流。” 當然他同意參觀的公...
  
  
• 誰能推薦一本價值流/精益生產10大利器方面的書籍[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能推薦一本價值流/精益生產10大利器方面的書籍咨詢，解答如下：價值流的經典書籍，《學習觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個價值流例子，教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實體書較貴，我記得我當時買的100rmb左右，可以在一些咨詢網站上購買，我這...
  
  
• 精益生產主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個勁滿足是無法長久的，主要因素應該是以下幾點：1、老板的承受程度，初期精益生產生產會造成學習曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個陣痛期老板扛不住，那么即...
  
  
• 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢，解答如下：1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進，在真正實現以需求拉動式的準時化生產前，對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動不能實現，或者短期局部的拉動也...
  
  
• 如何正確理解精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何正確理解精益生產？咨詢，解答如下：精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。與傳統的大生產...
  
  
• 求精益生產試題答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制，讓相同生產集中生產；讓相似產品排在一起生產，以盡量減少切換；二、每次...
  
  
• 精益生產和工業工程的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和工業工程的關系是什么?咨詢，解答如下：?精益生產是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式，是現代工業工程發展的最高級表現。 工業工程是完成精益生產方式的工程基礎，它是精益生產的重要組成部分及方案結果的評價方法。上海理則企業管理咨詢有限公司可為...