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精益生產(chǎn)小組命名

精益生產(chǎn)小組命名,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司,提供精益生產(chǎn)小組命名廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)小組命名管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)小組命名成本控制課程, 完善企業(yè)成本控制
    科學(xué)合理的做好企業(yè)成本控制,才能更好的制定成本計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)小組命名成本控制課程,可以更好的掌握成本控制的重點(diǎn),以及方式方法,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃...

  • 精益生產(chǎn)小組命名管理班組如何建立[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)小組命名管理班組如何建立咨詢,解答如下:1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)小組命名的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組,按照線體建立,由主任、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)/線長(zhǎng)、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)活動(dòng),持...

  • 精益生產(chǎn)小組命名主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)小組命名主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開(kāi)始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是,象美國(guó)人那樣,從價(jià)值流(VSM)開(kāi)始,找差距,分解成項(xiàng)目推動(dòng),評(píng)估結(jié)果,再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...

  • 精益生產(chǎn)小組命名培訓(xùn)哪家比較好?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)小組命名培訓(xùn)哪家比較好?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋合肱嘤?xùn)一周左右的,不要太短時(shí)間的,希望系統(tǒng)、沙盤等。地點(diǎn)最好是廣州附近,不過(guò)遠(yuǎn)點(diǎn),上海等也可以。天行健咨詢公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)...

  • 精益生產(chǎn)小組命名是如何降低在制品庫(kù)存的?它的原理是怎樣?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)小組命名是如何降低在制品庫(kù)存的?它的原理是怎樣?咨詢,解答如下:根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,即所謂Take time,尋找瓶頸,只需在瓶頸處設(shè)置安全庫(kù)存,那即是半成品線的最小庫(kù)存了。(此次默認(rèn)品質(zhì)和來(lái)料正常,在要求范圍之內(nèi))上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。而IE是一個(gè)...

  • 在精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中,說(shuō)到搬運(yùn)員定拍取貨,當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中,說(shuō)到搬運(yùn)員定拍取貨,當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦?咨詢,解答如下:你講的情況很正常,也是肯定會(huì)發(fā)生的,因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)有不確定因素存在,當(dāng)有異常發(fā)生時(shí),就不可避免的降低生產(chǎn)效率,所以就出現(xiàn)了你講的情況。那么...

  • 公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃,哪位仁兄幫助下,有沒(méi)有這方面的資料借鑒,幫忙!!![咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃,哪位仁兄幫助下,有沒(méi)有這方面的資料借鑒,幫忙!!!咨詢,解答如下:第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改善,不斷...

  • 課程滿意度在90分以上精益生產(chǎn)講師,比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于課程滿意度在90分以上精益生產(chǎn)講師,比如像龔舉成老師、史玉杰老師等咨詢,解答如下:現(xiàn)在做精益生產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)特別多但是真正好的講師卻并不多,很多都是照本宣科而已口碑比較好的如理則,比較出名的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...

  • 求文檔:《精益生產(chǎn)管理》[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求文檔:《精益生產(chǎn)管理》咨詢,解答如下:公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時(shí)候,清華的教授講的,可能對(duì)你有幫助。精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時(shí)它又是一種理念,一種文化。實(shí)...

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