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公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題

公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司,提供公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題管理論文,需要準(zhǔn)備些什么,馬上要開題了[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題管理論文,需要準(zhǔn)備些什么,馬上要開題了咨詢,解答如下:這方面的問(wèn)題,建議你看下聞聞?wù)撐木W(wǎng),之前我就在那里寫的論文,非常不錯(cuò),遇到的問(wèn)題和格式都挺快給我了。最關(guān)鍵的是聞聞?wù)撐挠泻芏嘣诰€的輔導(dǎo)老師幫你解決問(wèn)題,不用費(fèi)勁心思查資料。93sbyqd...

  • 在公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?咨詢,解答如下:層別原理為避免將不同的工作做錯(cuò),而設(shè)法加以區(qū)別1.以線條的粗細(xì)或形狀加以區(qū)分;如:所得稅申報(bào)單將申報(bào)人必須填寫的數(shù)據(jù)范圍記載在粗框線內(nèi)、回函條請(qǐng)沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來(lái)代表不同意義或...

  • 請(qǐng)問(wèn),在公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題中,“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么?例如是包含于?相同?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn),在公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題中,“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么?例如是包含于?相同?咨詢,解答如下:Jit=just in time ,公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱呼,意思是在合適的時(shí)間,只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場(chǎng)所需的...

  • 推行精細(xì)管理、公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題有何建議[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精細(xì)管理、公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題有何建議咨詢,解答如下:精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念,他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位,同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn): 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位; 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職...

  • 公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題中的Good Housekeeping是什么意思咨詢,解答如下:好家務(wù)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③公司精益生產(chǎn)的問(wèn)題管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度...

  • 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢,解答如下:不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了,取得了不少成效,員工的精益生產(chǎn)意識(shí)也很強(qiáng)了,但是漸漸的就越來(lái)越感覺(jué)遇到瓶頸,除了日常改善之外再無(wú)可突破之處了。 精益是什么?沒(méi)有最好,只有更好。精益的思想...

  • 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢,解答如下:這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話,還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同,而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn),再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨詢...

  • tps精益生產(chǎn),對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于tps精益生產(chǎn),對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題咨詢,解答如下:既重視培,也重視訓(xùn) 改變員工的行為,先從改變員工的思想觀念開始。企業(yè)的培訓(xùn),要讓員工認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)帶來(lái)的好處,讓他們知道具體怎么做,以及要達(dá)到什么效果。長(zhǎng)期形成的習(xí)慣,改變起來(lái)并不是那么容易,所以也...

  • 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善咨詢,解答如下:1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中,應(yīng)該按一定的體系步驟施行,如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施,效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn),應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃(企業(yè)自行制定或找專業(yè)顧問(wèn)公司...

  • 以 責(zé)任為本,產(chǎn)品年,精益生產(chǎn)為核心,寫一班組口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于以 責(zé)任為本,產(chǎn)品年,精益生產(chǎn)為核心,寫一班組口號(hào)咨詢,解答如下:永續(xù)經(jīng)營(yíng)、以人為本、精益改進(jìn)、卓越品質(zhì)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...

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