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精益生產在民營企業的發展

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  • 精益生產在民營企業的發展在國內企業推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在民營企業的發展在國內企業推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、精益生產在民營企業的發展是各部門之間密切配合的系統工程,其它部門配合很重要;4、精益生產在民營企業的發展...

  • 精益生產在民營企業的發展如何控制不良品?有哪些措施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在民營企業的發展如何控制不良品?有哪些措施?咨詢,解答如下:精益生產在民營企業的發展對現場品質控制的方法強調不一定用多么高深的技術和大量高精尖檢驗設備的投入。精益生產在民營企業的發展認為不良的產生往往是管理上的問題,可以通過改變管理方法實現,...

  • 如何推進精細化管理和精益生產在民營企業的發展[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推進精細化管理和精益生產在民營企業的發展咨詢,解答如下:精細化管理和精益生產在民營企業的發展原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高...

  • 非常著急,需要解答一道精益生產在民營企業的發展中關于看板數量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于非常著急,需要解答一道精益生產在民營企業的發展中關于看板數量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦咨詢,解答如下:咨詢詳情:某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間,及0.07天的物料處...

  • 設備管理培訓和TPM精益生產在民營企業的發展培訓,企業比較需求那個項目[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于設備管理培訓和TPM精益生產在民營企業的發展培訓,企業比較需求那個項目咨詢,解答如下:咨詢詳情:設備管理培訓和TPM精益生產在民營企業的發展培訓,企業比較需求那個項目,有這方面專業人員望留下腳印。很多企業在推行TPM時,只著重強調設備效率,忽略了精益生產在民營企...

  • 精益生產的含義是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的含義是什么?咨詢,解答如下:精益生產方式是指運用多種現代管理方法和手段,以社會需要為依據,以充分發揮人的積極性為根本,有效配置和合理使用企業資源,以徹底消除無效勞動和浪費為目標,最大限度地為企業謀取經濟效益的生產方式。深圳偉濤行還特意請啦專...

  • 如何管理好精益生產團隊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何管理好精益生產團隊?咨詢,解答如下:管理好精益生產團隊,需要1、有明確的組織架構和分工,責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平...

  • 精益生產中快速切換的步驟[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中快速切換的步驟咨詢,解答如下:精益生產快速切換(SMED)可分為以下五個步驟進行: 第一步:觀察當前的流程 目的:采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同; 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產品直至換線后第一件產...

  • 在現在企業生產當中,如何把精益化生產做好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在現在企業生產當中,如何把精益化生產做好咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何統一對精益化生產的認識和積極性首先要做的是培訓,讓大家有精益生產的意識,制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組,建立示范車間。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 價值流分析在精益生產戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流分析在精益生產戰略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發現到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數量、換型時間和工序間的...

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