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精益生產(chǎn)競賽宣傳

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  • 跪求精益生產(chǎn)競賽宣傳或IE改善實戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了,想找個好工作,提高學(xué)習(xí)一下[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于跪求精益生產(chǎn)競賽宣傳或IE改善實戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了,想找個好工作,提高學(xué)習(xí)一下咨詢,解答如下:從以下步驟展開: 1、項目定義:背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析: 3、問題和改進(jìn)點: 4、改進(jìn)方案: 5、實施和驗證: 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化:上海理則企業(yè)管理咨詢有限...

  • 精益生產(chǎn)競賽宣傳適用于手袋業(yè)嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)競賽宣傳適用于手袋業(yè)嗎咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)競賽宣傳有10大工具,我認(rèn)為精益生產(chǎn)競賽宣傳會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄,這樣很容易招致失敗。我曾經(jīng)給一家3000人的企業(yè)做咨詢,那位生產(chǎn)副總說精益生產(chǎn)競賽宣傳不好,為什么呢?因為精益生產(chǎn)...

  • 有會日語講精益生產(chǎn)競賽宣傳的老師嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有會日語講精益生產(chǎn)競賽宣傳的老師嗎?咨詢,解答如下:大知公司有個日語老師講精益生產(chǎn)競賽宣傳的道場課,叫什么青銅紀(jì)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)競賽宣傳管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...

  • 精益生產(chǎn)競賽宣傳管理成功的秘訣是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)競賽宣傳管理成功的秘訣是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)競賽宣傳管理的原則為: 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師...

  • 推行5s精益生產(chǎn)競賽宣傳管理培訓(xùn)的積極作用和重要意義都有什么?
    5s精益生產(chǎn)競賽宣傳管理培訓(xùn)是最先在日本推行的一種管理體系,它是一種在企業(yè)生產(chǎn)中比較先進(jìn)的管理方法,在國內(nèi)的很多企業(yè)中也比較適用受到了很多領(lǐng)導(dǎo)者我的關(guān)注可以說,他是能夠幫助...

  • 一個沒推行過精益生產(chǎn)的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個沒推行過精益生產(chǎn)的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:比如說最開始應(yīng)該做什么,接下來做什么?請各位專家提供點意見。企業(yè)是否應(yīng)實施精益生產(chǎn),它需要看企業(yè)最終能否有效實施精益生產(chǎn),在實行和開展精益...

  • 精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的基本目標(biāo)和子目標(biāo)是什么
    如果想要學(xué)習(xí)更多新的知識,自學(xué)和參加講座是兩種常用的方式,如今更多的人想要了解精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識,那么可以參加一些專業(yè)的講座讓學(xué)習(xí)變得更輕松更直...

  • 精益生產(chǎn)咨詢價格[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢價格咨詢,解答如下:咨詢詳情:有誰了解精益生產(chǎn)的價格收費(fèi)嗎?這個看你想做什么了,是按照項目收費(fèi),還是按照輔導(dǎo)的次數(shù)或者時間收費(fèi),那看你怎么談了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計劃
    一方面:為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃;另一方面:使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點是交期準(zhǔn)時及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場競...

  • 誰能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎?咨詢,解答如下:JIT生產(chǎn)方式,其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降低成本,提高生產(chǎn)效率。精...

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