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煙葉精益生產工序化作業

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  • 煙葉精益生產工序化作業的意義和作用是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于煙葉精益生產工序化作業的意義和作用是什么?咨詢,解答如下:降低庫存 降低庫存只是煙葉精益生產工序化作業的其中一個手段,目的是為了解決問題和降低成本,而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多企業在實施煙葉精益生產工序化作業時,以為煙葉精益生...

  • 煙葉精益生產工序化作業里的生產同期化和同序化的分別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于煙葉精益生產工序化作業里的生產同期化和同序化的分別?咨詢,解答如下:煙葉精益生產工序化作業里的生產同期化和同序化用英語表達分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準時化生產,前道工序(供應端)按照后道工序(客戶端)需求的時間來生產和配...

  • 哪位可以分享一下煙葉精益生產工序化作業七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪位可以分享一下煙葉精益生產工序化作業七大浪費的實例啊咨詢,解答如下:七種浪費第一種:等待的浪費主要因素表現為:作業不平衡,安排作業不當、待料、品質不良等。第二種:搬運的浪費主要因素表現為:車間布置采用批量生產,依工作站為區別的集中的水平式布置所致。...

  • 豐田煙葉精益生產工序化作業體系簡介
    豐田生產方式(也叫豐田生產體系)存在一個明顯的悖論。一方面,在豐田工廠中,每一項作業活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規定的,不容許出現任何偏差;另一方面,豐田的生產運作又具有極強的柔性和靈活性,能夠根據客戶需求和環境的變化迅速做出調整。這究竟是如何實現的呢?...

  • 煙葉精益生產工序化作業主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于煙葉精益生產工序化作業主要分為哪幾個步驟實施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是,象美國人那樣,從價值流(VSM)開始,找差距,分解成項目推動,評估結果,再回到VSM。上海理則企業管理咨詢有...

  • 怎么學習精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎么學習精益生產?咨詢,解答如下:咨詢詳情:主要是實踐學習日本人上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七...

  • 標準作業在精益生產中起到什么作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于標準作業在精益生產中起到什么作用咨詢,解答如下: 【標準作業的作用】: 1、標準作業通過必要的、最小數量的作業人員進行生產,以減少不必要的輸入 它是產品的生產方法和管理的根本。進行標準作業能提高作業精度、時間精度及檢驗水平。同時,標準作業體現的是監督者的...

  • 精益生產中DBR是什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中DBR是什么意思咨詢,解答如下:DBR是TOC(約束理論)中的一種管理方法,Drum-Buffer-Rope,簡稱 DBR,中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論,它恰當地抓住TOC排程的技巧,使之在工廠層面易于理解和執行。正是這種...

  • iso質量管理體系在運用于《精益生產》的時候,有什么缺點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于iso質量管理體系在運用于《精益生產》的時候,有什么缺點?咨詢,解答如下:咨詢詳情:RT,ISO質量管理體系在運用于《精益生產》的時候,有什么缺點?不知道你想說什么,iso質量管理體系是一種質量保證能力,精益生產是一種工具,也具體的東西。上海理則企業管理咨詢有限公司可...

  • 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產?咨詢,解答如下:6S的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優良的管理團隊...

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