淺談精益生產(chǎn)體系

淺談精益生產(chǎn)體系，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供淺談精益生產(chǎn)體系廠家輔導課程和案例，以及淺談精益生產(chǎn)體系管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 淺談精益生產(chǎn)體系怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于淺談精益生產(chǎn)體系怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題咨詢，解答如下：1、 淺談精益生產(chǎn)體系模式由于實施拉動式的小批量單件流（JIT）作業(yè)，所以對企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡單的講，有多少訂單公司就開啟多少相應產(chǎn)能的設備和配備對應的人力工時即可。只要真正...
  
  
• 淺談精益生產(chǎn)體系的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于淺談精益生產(chǎn)體系的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 淺談精益生產(chǎn)體系工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場...
  
  
• 6S現(xiàn)場管理與淺談精益生產(chǎn)體系能給企業(yè)帶來怎樣的利益[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6S現(xiàn)場管理與淺談精益生產(chǎn)體系能給企業(yè)帶來怎樣的利益咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考6S現(xiàn)場管理的好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；（2）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。（3）提...
  
  
• 在國企推行淺談精益生產(chǎn)體系管理是不是很難？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在國企推行淺談精益生產(chǎn)體系管理是不是很難？咨詢，解答如下：淺談精益生產(chǎn)體系的推行是打破以前的常規(guī)，不管是國企還是私企，都是一樣的，要有革命的精神才行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③淺談精益...
  
  
• 國內(nèi)做淺談精益生產(chǎn)體系管理的哪家實力好一些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)做淺談精益生產(chǎn)體系管理的哪家實力好一些咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內(nèi)做淺談精益生產(chǎn)體系管理的哪家實力好一些天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施淺談精益生產(chǎn)體系或六西格瑪管理（客戶均來自...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。有關(guān)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的解決方案大家可以通過佛山市中淵科技進行了解。中...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念，什么叫精益生產(chǎn)的兩大支柱？
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，LP）是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并圍繞此目標發(fā)展了一系列具...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費，創(chuàng)造價值－ 它是通過五個原則（步驟）來實現(xiàn)的－識別客戶價值、建立價值流、流動生產(chǎn)、拉動生產(chǎn)、以盡善盡美為目標，不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書，介紹的非常詳...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問題咨詢，解答如下：一般推行精益的時候，都會成立很多小組，小的問題就在各個精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長向更高一級的管理層尋求幫助，按照這個方法，逐級上報，最終達到問題的解決。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 推進精益生產(chǎn)的五個核心點是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進精益生產(chǎn)的五個核心點是什么咨詢，解答如下：推進精益生產(chǎn)的五個核心點： 一、活動與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務分解成若干個合乎邏輯的子任務，每個子任務的處理時刻大致相同。政策是避免排隊、回溯和返工，使悉數(shù)進程可以不間斷地順利運轉(zhuǎn)。 二、“...